Hva er aksjeledelse?

Aksjeledelse beskriver trinnene og prosessene som brukes av en virksomhet for å vedlikeholde materialer for salg. I de fleste tilfeller beskriver aksjeledelse butikker, men begrepet kan gjelde for ethvert trinn i en forsyningskjede der varer både kommer inn og går ut av virksomheten. Disse prosessene styrer alle aspekter av lagerhåndtering fra den første ordren til det endelige salget. I en liten bedrift er det vanligvis få trinn i denne prosessen, men store butikkjeder kan ha flere forskjellige knutepunkter fra start til slutt.

Den mest komplekse formen for aksjeforvaltning er sannsynligvis i et detaljhandelmiljø som et landsdekkende varehus. I en butikk som denne er det ofte flere forskjellige steder som kjemper om en bestemt mengde varer. I tillegg er det flere stopp for en god mellom den første ordren og det endelige salget.

Aksjeforvaltningsprosessen for en av disse store butikkjedene vil ofte følge de samme trinnene, uavhengig av bestilt produkt. For å starte, vil en spesifikk butikk legge merke til at den trenger et produkt. Butikken vil kontakte hovedkontoret og be om at produktet sendes til det. Hovedkontoret vil samle alle nødvendige kjøp og sende en stor ordre til leverandøren.

På dette tidspunktet stopper lagerbehandlingen faktisk noen få skritt når leverandøren håndterer ordren. Når ordren er klar, tar styringssystemet opp igjen. Sendingen sendes til et sentrallager hvor alle ordrene blir samlet inn. Den store sendingen blir brutt i mindre biter og sendt ut til de enkelte stedene. Når den originale butikken har fått varen, vil den tilby den til salgs til sine forbrukere.

Mindre eller mindre komplekse virksomheter følger den samme grunnleggende prosessen, men mange av de enkelte trinnene er sterkt forenklet. For eksempel vil en mindre butikk sannsynligvis hoppe over lagertrinnet til fordel for et lagerrom på stedet. Selv med det forenklede trinnet, er ideen fremdeles den samme; en vare lagres til den er nødvendig.

Flertallet av aksjeledelsen bruker Just-In-Time-varelager, som sentrerer seg om å holde lagret lager så lavt som mulig. Når en ny ordre legges, bør ankomstdato være nøyaktig når den nåværende aksjen er i ferd med å gå tom. For eksempel, hvis en butikk selger en vare hver dag, er det perfekte tidspunktet for den nye forsendelsen å komme den dagen den siste varen vil selge. På den måten blir den nye sendingen lagt direkte på en hylle i stedet for et lagerrom. Ved å bruke denne ideen reduserer butikken overhead siden den har få ting som ikke er direkte til salgs.