在庫管理とは何ですか？

株式管理は、販売のために材料を維持するためにビジネスが使用する手順とプロセスについて説明します。ほとんどの場合、株式管理は小売店について説明していますが、この用語は、商品が両方ともビジネスに出入りするサプライチェーンの任意のステップに適用できます。これらのプロセスは、最初の注文から最終販売までの株式処理のあらゆる側面を管理します。中小企業では、通常、このプロセスにはほとんど手順がありませんが、大規模な小売チェーンには最初から最後までいくつかの異なるハブがあります。

最も複雑な在庫管理は、全国的なデパートなどの小売チェーン環境内である可能性があります。このような店では、特定の量の商品と戦っているいくつかの異なる場所がしばしばあります。さらに、初期注文と最終販売の間には複数の停留所があります。

これらの大規模な小売チェーンの1つの在庫管理プロセスは、注文された製品に関係なく、同じ手順に従うことがよくあります。まず、sPecificストアは、製品が必要であることに気付くでしょう。店は本社に連絡し、製品を送信するように要求します。本社は必要なすべての購入を収集し、サプライヤーに1つの大きな注文を送信します。

この時点で、サプライヤーが注文を扱うので、株式管理は実際に数ステップを一時停止します。注文の準備ができたら、管理システムが戻ってきます。出荷は中央倉庫に送られ、そこではすべての注文が収集されます。大きな出荷は小さな部分に分かれており、個々の場所に出荷されます。元の店がアイテムを手に入れると、消費者に販売されています。

小さい、またはそれほど複雑ではない企業は、同じ基本的なプロセスに従いますが、個々のステップの多くは非常に簡素化されています。たとえば、小さな店では、敷地内の貯蔵庫を支持して倉庫のステップをスキップする可能性があります。でも単純化されたステップ、アイデアはまだ同じです。特に必要になるまで財が保存されます。

在庫管理の大部分は、ジャストインタイムインベントリを使用しています。新しい注文が配置される場合、到着日は現在の在庫が使い果たされようとしているときに正確にする必要があります。たとえば、店が毎日1つのアイテムを販売している場合、新しい出荷が到着するのに最適な時期は、最後のアイテムが販売する日です。そうすれば、新しい出荷は貯蔵室ではなく棚に直接置かれます。このアイデアを使用して、ストアは直接販売されていないものがほとんどないため、頭上を減らします。