キャッシュフローと資本予算の関係は何ですか？

資本予算は、長期的なビジネス開発のための投資と資産を選択するプロセスです。資本予算は、古いプロジェクトと新しいプロジェクトと製品の組み合わせで構成されています。企業のキャッシュフローと資本予算の関係は、通常、現金の流入を供給するための資本予算へのビジネスの依存から始まります。最も重要なつながりは、資本予算の項目の収益性を測定するときに発生します。これは、企業の財政的健康と安定性の多くが会計記録、特に利益に基づいているため、企業の財務的健康と認識された安定性に基づいているため、計算で利益を計算するのではなく、キャッシュフローを使用するため、資本予算の項目の収益性を測定するときに発生します。 1つは、ほとんどのアメリカの会計が発生ベースで行われます。つまり、一部の利益と費用は、会社の会計サイクルが終了するまで財政に因数分解されていません。キャッシュフローで計算すると、Cを評価する方法があります

財務マネージャーは、新しいプロジェクトのキャッシュフローと資本予算を把握する際に、税引き後のキャッシュフローを使用して資金を整理することがよくあります。キャッシュフローを見るための漸進的な方法は、新しいプロジェクトが生成するキャッシュフローの変更のみを区別します。これにより、マネージャーは、新しいプロジェクトの費用と各プロジェクトが生成する現金の量を確認できます。システムには発生会計の構造がないため、増分キャッシュフローの量を決定することは困難です。

増分キャッシュフローシステムは、企業の既存の商品と競合する可能性のある新製品のキャッシュフローと資本予算を計算する際に特に役立ちます。典型的な発生システムでは、新製品からの収入は利益のみとしてカウントされますが、インクリメンタルシステムにより、マネージャーは古い製品と古い製品からの売上の損失の両方を考慮することができます。新製品からの現金流入。開発コストと導入のコストとともに、新製品は実際には資本投資の価値がないことになる可能性があります。ある製品から別の製品に現金流入を移動するだけでは、成長をもたらすのに十分ではないため、企業は資本予算に追加するたびに総キャッシュフローを増やす必要があります。

キャッシュフローと資本予算では、「運転資本」という用語は、新しいプロジェクトの開発と導入に使用される資金を指します。増分キャッシュフローシステムでは、運転資本の初期投資は、ベンチャー期間中、プロジェクトに縛られたままです。投資収益率はなく、キャッシュフローの潜在的な増加または減少のみがあります。この概念は、多くの場合、金融マネージャーが新しいプロジェクト、特に高い運転資本投資を伴うベンチャーを開始することに非常に警戒しています。