Was ist der Zusammenhang zwischen Cashflow und Kapitalbudgetierung?

Kapitalbudgetierung ist der Prozess der Auswahl von Investitionen und Vermögenswerten für die langfristige Geschäftsentwicklung. Ein Kapitalbudget besteht aus einer Mischung aus alten und neuen Projekten und Produkten. Die Beziehung zwischen dem Cashflow und dem Kapitalbudget eines Unternehmens beginnt in der Regel mit der Abhängigkeit des Unternehmens in das Kapitalbudget, um sie mit einem Geldzufluss zu versorgen. Die bedeutendste Verbindung tritt bei der Messung der Rentabilität von Posten in einem Kapitalbudget auf, da Unternehmensfinanzierer Cashflows anstelle von Rechnungslegungsgewinnen in den Berechnungen verwenden. Zum einen erfolgt die meisten amerikanischen Rechnungslegung auf Abgrenzung, was bedeutet, dass einige Gewinne und Ausgaben erst am Ende des Buchhaltungszyklus des Unternehmens in die Finanzen einbezogen werden. Die Berechnung mit Cashflows bietet eine Möglichkeit, ein C zu bewertenApitalbudget in Echtzeit. Die inkrementelle Methode zur Betrachtung von Cashflows unterscheidet nur die Änderungen des Cashflows, die das neue Projekt generieren würde. Auf diese Weise können Manager sehen, wie viel neue Projekte kosten und wie viel Bargeld jedes Projekt generiert. Die Ermittlung inkrementeller Cashflow -Beträge kann schwierig sein, da dem System die Struktur der Abgrenzung fehlt.

Inkrementelle Cashflow -Systeme sind besonders hilfreich bei der Berechnung des Cashflows und des Kapitalbudgets für neue Produkte, die möglicherweise mit den bestehenden Waren eines Unternehmens konkurrieren. Nach einem typischen Abgrenzungssystem würde das Einkommen aus dem neuen Produkt nur als Gewinn gelten, aber das inkrementelle System ermöglicht es den Managern, sowohl den Umsatzverlust aus dem älteren Produkt als auch den Umsatzverlust zu berücksichtigen und zu berücksichtigen.die Cash -Zuflüsse aus dem neuen Produkt. Zusammen mit den Kosten für die Entwicklung und Einführung kann das neue Produkt die Kapitalinvestition nicht wert sind. Das Verlagerung von Cash -Zuflüssen von einem Produkt in ein anderes reicht nicht aus, um Wachstum zu erzielen. Daher müssen Unternehmen die Gesamt -Cashflows mit jeder Ergänzung zum Kapitalbudget erhöhen.

In Cashflow und Kapitalbudgetierung bezieht sich die Begriff „Betriebskapital“ auf die Mittel, die zur Entwicklung und Einführung eines neuen Projekts verwendet werden. Im Rahmen des inkrementellen Cashflow-Systems bleibt jede anfängliche Investition des Betriebskapitals für die Dauer des Unternehmens im Projekt gebunden. Es gibt keine Kapitalrendite, nur eine potenzielle Erhöhung oder einen Rückgang der Cashflows. Dieses Konzept macht Finanzmanager häufig sehr vorsichtig mit der Gründung neuer Projekte, insbesondere bei der Investition von Hochwerkskapital.