Hva er et uavhengig apotek?

Et uavhengig apotek eies og drives av en eneeier eller gruppe av småbedriftseiere. Denne typen apotek er vanligvis ikke forbundet med en detaljhandlekjede eller merke, med mindre det er et franchiselokalitet. Eierne og operatørene er i virksomhet for seg selv og må utforme sine egne markedsførings- og kundeservicestrategier. Noen uavhengige apotek kan tilhøre en nasjonal eller lokal organisasjon som hjelper dem å sikre nedsatte priser på forsyninger og dra nytte av et strømlinjeformet distribusjonsnett.

Den primære forskjellen mellom et uavhengig apotek og et apoteksted som er en del av en butikkjede er at en individuell eller liten gruppe individer styrer virksomheten. I stedet for å motta ledelse fra et forretningskontor eller en garantert lønn, påtar seg en uavhengig farmasøyt det økonomiske og ledelsesmessige ansvaret for å eie virksomheten. Det ligner på å eie en uavhengig dagligvarebutikk, forsikringsbyrå eller hundepleie. For å tjene penger og opprettholde driften, trenger farmasøyten vanligvis å utforme en forretningsplan som vil kontrollere utgiftene og generere tilstrekkelige inntekter.

Ansatte på et uavhengig apotek ansettes og administreres vanligvis av eieren. Ofte vil eieren jobbe lengre timer enn ansatte, spesielt i de tidlige stadiene av apotekets eksistens. Eiere må bestemme hvor mange ansatte virksomheten har råd til, i tillegg til planlegging, lønnsrente og fordeler for ansatte. Noen operatører kjøper en eksisterende virksomhet fra en annen eier, starter sin egen beliggenhet eller kjøper en franchiselokasjon med et etablert merkenavn.

Utgifter og bestilling av forsyninger administreres også vanligvis av eieren av et uavhengig apotek. For eksempel er alt nødvendig utstyr, inkludert kassaapparater og utleveringskjøretøy, kjøpt og vedlikeholdt av bedriftseieren. Noen land har nasjonale foreninger som uavhengige apotek kan bli med for å hjelpe dem med å forhandle med forsikringsselskaper og reseptbelagte medisineleverandører. Disse foreningene har vanligvis et stort distribusjonsnettverk som leverer bestilte produkter til uavhengige steder, noe som kan etterligne et større virksomhets interne distribusjon.

Eieren av et uavhengig apotek har også ansvaret for å utvikle salgsfremmende og kundeservicestrategier. Med tanke på service bestemmer eieren vanligvis hvordan beliggenheten skal skille seg fra konkurrentene til detaljhandelskjeden. En høyere grad av tilpasning er en vanlig kundeservicestrategi, ettersom kampanjebudsjetter kan være stramme for en liten bedriftseier. En av hovedfordelene for eieren er muligheten til å utføre sine egne ideer og etter hvert bestemme sin egen arbeidsplan.