Jakie są podstawy planowania zapasów?

Jeśli chodzi o prawidłowe planowanie zapasów, istnieje kilka podstaw, które mogą ułatwić i bardziej skuteczny proces dla jakiegokolwiek rodzaju. Zasadniczo istnieją dwa główne obawy, które należy wziąć pod uwagę w celu zaplanowania zapasów w sposób, który najbardziej przyniesie korzyści firmie. Pierwszym takie rozważanie jest ustalenie, kiedy należy policzyć zapasy w związku z działaniem firmy, upewniając się, że niedobory zapasów nie powodują, że firma tracą klientów lub firm. Właściwe planowanie zapasów powinno również uwzględniać inwentaryzowane produkty, a ustanowienie niestandardowego planowania nie tylko dla całej firmy, ale także dla określonych sprzedawanych produktów, produkowanych lub używanych przez firmę.

Planowanie zapasów jest praktyką ustalenia, kiedy ocena zapasów powinna być prowadzona przez firmę. Termin „zapasy” odnosi się nie tylko do fizycznych produktów, które firma prowadzi na miejscu, ale także do procesu Counting Takie produkty, aby upewnić się, że ilości są odpowiednio znane. Ten proces liczenia produktów w firmie może być dość czasochłonny i może być trudny do właściwego prowadzenia, jednocześnie prowadząc działalność. Planowanie zapasów zazwyczaj działa, określając, jak liczyć zapasy w taki sposób, że tylko minimalnie zakłóca działalność i nadal zapewnia dokładne liczby.

Jednym z podstawowych aspektów planowania zapasów jest zapewnienie, że czas wykorzystywany do liczenia produktów nie będzie nadmiernie zakłócać klientów. Właśnie dlatego na dużą skalę liczbę zapasów lub audyty są zwykle wykonywane wieczorem, gdy sklep jest zamknięty dla klientów. Nie tylko zmniejsza to ilość bałaganu i frustracji, jaką klienci mogą napotkać podczas liczby zapasów, ale także zmniejsza prawdopodobieństwo, że klienci potencjalnie przenosić produkty i zrzucają dokładnośćhrabiego. Tego rodzaju zapasy należy również wykonać, gdy sklep nie przeżywa najbardziej ruchliwego sezonu. Właściwe planowanie zapasów powinno również zapewnić, że odpowiednia liczba pracowników może pracować w godzinach pracy i po.

Kolejnym poważnym rozważeniem planowania zapasów jest to, że firma powinna dostosować zapasy do produktów firmy. Na przykład sklep detaliczny może co roku przeprowadzać pełne zapasy sklepów, podczas gdy tylko niektóre produkty są liczone co tydzień. Zwykle odbywa się to w przypadku produktów, które są bardzo poszukiwane, aby zapewnić dostępność lub produkty, które są bardziej narażone na kradzież. Producenci i inne firmy mogą to wziąć pod uwagę przy liczeniu zapasów, takich jak dostawy biurowe w celu zapewnienia, że ​​powszechnie używane produkty są dostępne dla pracowników; Takie firmy mogą również częściej zapisać popularne przedmioty, aby upewnić się, że te przedmioty są wystarczająco szybko wytwarzane, aby zaspokoić popyt klientów.