在庫スケジューリングの基本は何ですか？

適切な在庫スケジューリングに関しては、あらゆる種類のビジネスでプロセスをより簡単かつ効果的にすることができるいくつかの基本事項があります。 一般に、企業に最も利益をもたらす方法で在庫をスケジュールするには、考慮すべき2つの主要な懸念事項があります。 そのような最初の考慮事項は、在庫の不足が企業の顧客やビジネスの損失を引き起こさないように、在庫がビジネスの運営方法に関連してカウントされるタイミングを決定することです。 適切な在庫スケジューリングでは、在庫されている製品も考慮に入れ、ビジネス全体だけでなく、ビジネスで販売、製造、または使用される特定の製品についてもカスタマイズされたスケジューリングを確立する必要があります。

在庫スケジューリングとは、企業が在庫の評価をいつ実施するかを決定する方法です。 「在庫」という用語は、企業が現場に持っている物理的な製品だけでなく、そのような製品をカウントして、数量が適切に知られていることを確認するプロセスも指します。 ビジネスで製品を数えるこのプロセスは、かなり時間がかかる可能性があり、ビジネスを運営しながら適切に実施するのが難しい場合があります。 在庫スケジューリングは、通常、ビジネスへの干渉を最小限に抑えながら正確なカウントを提供できるように、在庫のカウント方法を決定することで機能します。

在庫スケジューリングの基本的な側面の1つは、製品のカウントに使用される時間が顧客に過度に干渉しないようにすることです。 これが、大規模な在庫カウントまたは監査が通常、店舗が顧客に閉店する夜に実行される理由です。 これにより、在庫のカウント中に発生する煩雑さやフラストレーションの量が減るだけでなく、顧客が製品を移動させてカウントの精度を落とす可能性も低くなります。 この種の在庫は、店舗が最も忙しい季節を経験していないときにも行う必要があります。 また、適切な在庫スケジューリングにより、営業時間中および営業時間後に適切な数の従業員が作業できるようにする必要があります。

在庫スケジューリングのもう1つの主要な考慮事項は、企業が会社の製品に合わせて在庫数を調整することです。 たとえば、小売店では、毎年完全な店頭在庫を実施し、毎週特定の製品のみがカウントされます。 これは通常、可用性を確保するために需要の高い製品、または盗難のリスクが高い製品に対して行われます。 メーカーや他の企業は、オフィス用品などの在庫をカウントする際に、よく使用される製品を従業員が利用できるようにするためにこれを考慮することがあります このようなビジネスでは、人気のある商品をより頻繁に在庫管理して、これらの商品が顧客の需要を満たすのに十分な速度で製造されていることを確認することもできます。