Vilka är grunderna i lagerplanering?
När det gäller korrekt lagerplanering finns det några grunder som kan göra processen enklare och effektivare för ett företag av något slag. I allmänhet finns det två primära problem som bör beaktas för att schemalägga lager på ett sätt som kommer att gynna ett företag mest. Det första sådana övervägandet är att avgöra när inventeringen bör räknas i förhållande till hur ett företag fungerar, och se till att lagerbrist inte får ett företag att förlora kunder eller företag. Korrekt lagerplanering bör också ta hänsyn till de produkter som uppfinner och etablera anpassad schemaläggning inte bara för en hel verksamhet, utan också för specifika produkter som säljs, tillverkas eller användas av ett företag.
lagerplanering är praxis att bestämma när en utvärdering av lager bör genomföras av ett företag. Termen "inventering" hänvisar inte bara till de fysiska produkter som ett företag har på plats, utan också till countinprocesseng sådana produkter för att säkerställa att mängder är korrekt kända. Denna process att räkna produkterna på ett företag kan vara ganska tidskrävande och kan vara svår att bedriva ordentligt samtidigt som man driver ett företag. Inventeringsplanering fungerar vanligtvis genom att bestämma hur man räknar lager på ett sådant sätt att det bara minimalt stör företaget och fortfarande ger exakta räkningar.
En av de grundläggande aspekterna av lagerplanering är att säkerställa att den tid som används för att räkna produkter inte kommer att störa kunderna. Det är därför storskaliga lagerräkningar eller revisioner vanligtvis utförs på kvällen när en butik är stängd för kunder. Detta minskar inte bara mängden röran och frustrationskunder kan stöta på medan inventeringen räknas, utan det minskar också sannolikheten för att kunderna potentiellt kommer att flytta produkter runt och kasta bort noggrannhetenav en räkning. Denna typ av lager bör också göras när en butik inte upplever sin mest trafikerade säsong. Korrekt lagerplanering bör också se till att ett tillräckligt antal anställda kan arbeta under och efter öppettiderna.
En annan viktig övervägande av lagerplanering är att ett företag bör skräddarsy lagerräkningen till företagets produkter. En butik, till exempel, kan genomföra en fullständig butiksinventar årligen, medan endast vissa produkter räknas varje vecka. Detta görs vanligtvis för produkter som är efterfrågade för att säkerställa tillgänglighet eller för produkter som löper högre risk för stöld. Tillverkare och andra företag kan ta hänsyn till detta när man räknar lager som kontorsmaterial för att säkerställa att vanliga produkter finns tillgängliga för anställda; Sådana företag kan också inventera populära artiklar oftare för att se till att dessa artiklar tillverkas tillräckligt snabbt för att möta kundens efterfrågan.