Hvad er det grundlæggende ved planlægning af lager?
Når det kommer til korrekt lagerplanlægning, er der et par grundlæggende, der kan gøre processen lettere og mere effektiv for en virksomhed af enhver art. Generelt er der to primære bekymringer, der skal overvejes for at planlægge lager på en måde, der vil gavne et firma mest. Den første sådan overvejelse er at bestemme, hvornår lager skal tælles i forhold til, hvordan en virksomhed fungerer, og sørger for, at lagermangel ikke får et firma til at miste kunder eller forretning. Korrekt lagerplanlægning bør også tage højde for de produkter, der opfindes, og etablere tilpasset planlægning ikke kun til en hel virksomhed, men også for specifikke produkter, der sælges, fremstilles eller bruges af en virksomhed.
Inventory Planlægning er praksis med at bestemme, når der skal gennemføres en evaluering af inventar af en virksomhed. Udtrykket "inventar" henviser ikke kun til de fysiske produkter, som en virksomhed har på stedet, men også til processen med Counting sådanne produkter for at sikre, at mængder er korrekt kendt. Denne proces med at tælle produkterne i en virksomhed kan være temmelig tidskrævende og kan være vanskelig at udføre korrekt, samtidig med at den driver en virksomhed. Inventory Scheduling fungerer typisk ved at bestemme, hvordan man tæller lager på en sådan måde, at det kun minimalt forstyrrer erhvervslivet og stadig giver nøjagtige tællinger.
Et af de grundlæggende aspekter af lagerplanlægning er at sikre, at den tid, der bruges til at tælle produkter, ikke vil forstyrre kunderne. Dette er grunden til, at store lagertællinger eller revisioner typisk udføres om aftenen, når en butik er lukket for kunderne. Dette reducerer ikke kun mængden af rod og frustration, som kunderne kan støde på, mens lagerbeholdningen tælles, men det reducerer også sandsynligheden for, at kunderne potentielt vil flytte produkter rundt og kaste nøjagtigheden afaf en tælling. Denne form for lager skal også udføres, når en butik ikke oplever sin travleste sæson. Korrekt lagerplanlægning bør også sikre, at et passende antal medarbejdere kan arbejde i og efter åbningstider.
En anden vigtig overvejelse af lagerplanlægning er, at en virksomhed skal skræddersy lager tæller til virksomhedens produkter. En detailbutik kan for eksempel gennemføre en fuldbutikbeholdning årligt, mens kun visse produkter tælles hver uge. Dette gøres normalt for produkter, der er meget efterspurgt for at sikre tilgængelighed, eller for produkter, der er i højere risiko for tyveri. Producenter og andre virksomheder kan tage dette med i betragtning, når man tæller lager, såsom kontorartikler for at sikre, at almindeligt anvendte produkter er tilgængelige for medarbejderne; Sådanne virksomheder kan også oftere lagerbeholdninger for at sikre, at disse varer fremstilles hurtigt nok til at imødekomme kundens efterspørgsel.