Jakie są najlepsze pytania dotyczące due diligence?
Pytania o należytą staranność pomagają audytorom lub innym stronom zewnętrznym w badaniu działalności firmy lub finansowej firmy. Pytania niekoniecznie mają na celu zdyskredytowanie właścicieli lub menedżerów firmy, ale pomagają rzucić światło na stabilność firmy. Pytania często koncentrują się na historycznych sprawozdaniach finansowych, prognozach finansowych, dziesięciu najlepszych klientach, relacjach strategicznych, dużej konkurencji i operacjach strategicznych w celu utrzymania znaczenia w środowisku biznesowym.
Czy mogę zobaczyć twoje ostatnie trzy lata sprawozdań finansowych? Audytorzy zadaje tego rodzaju pytania należycie staranności w celu ustalenia, czy oświadczenia są łatwo dostępne i czy firma dokładnie utrzymuje dokumentację finansową. Pytania te zapewniają również audytorom możliwość przeglądu informacji finansowych w celu ustalenia, czy firma utrzymuje dokumenty zgodnie ze standardowymi standardami rachunkowości.
Jakie są Twoje przyszłe prognozy finansowe? Właściciele i menedżerowie są zazwyczaj odpowiedziąIble za opracowanie przyszłych prognoz sprzedaży. Prognozy te pomagają firmie ustalić, czy muszą zwiększyć lub zmniejszyć operacje w przyszłości. Audytorzy wykorzystają tego rodzaju pytania dotyczące należytej staranności, aby ustalić, w jaki sposób kierownictwo firmy rozumie przyszłe zmiany w gospodarce lokalnej lub krajowej.
Kim są twoi dziesięciu najlepszych klientów? Daje to właścicielom i menedżerom możliwość wymienienia klientów, których audytorzy mogą przeprowadzić wywiad w celu potwierdzenia informacji podanych przez firmę. Te dziesięciu najlepszych klientów może być według wielkości, dolarów lub sprzedaży wolumenu, w zależności od tego, jak firma ceni jej klientów i klientów.
Jakie są twoje strategiczne relacje? Relacje strategiczne reprezentują firmy, które pomagają firmie produkować towary i usługi. To pytanie o należytą staranność bada, w jaki sposób firma wykorzystuje swoją markę lub inną namacalną i niematerialną wartość w ekonomiiC Rynek. Właściciele i menedżerowie mogą udowodnić swoją reputację, pokazując silne relacje z innymi firmami.
Kim są twoi główni konkurenci? Proszenie właścicieli i menedżerów o zidentyfikowanie ich głównych konkurentów udowadnia, jak dobrze zespół zarządzający firmą rozumie środowisko biznesowe. Zespół zarządzający może również potrzebować wyjaśnienia, dlaczego określają firmę, aby zostać głównym konkurentem.
Czy masz jakieś strategiczne operacje? Większość firm ma operacje strategiczne lub podstawowe kompetencje, które wykorzystują do produkcji towarów lub usług. Pomagają one firmie utrzymać przewagę konkurencyjną. Audytorzy często zadają to pytanie, aby zdefiniować, o ile będą potrzebować przeglądu działalności firmy. Firmy bez operacji strategicznych mogą mieć ograniczone mocne strony w porównaniu z innymi firmami.
Celem tych pytań jest zazwyczaj dostarczanie informacji stronie trzeciej. Na przykład inwestorzy i inni interesariusze biznesowi wykorzystają te informacje to Określ, czy firma dokona dobrej inwestycji, czy też ma pewne oceny zapytania w swoich operacjach.