ベストデューデリジェンスの質問とは何ですか？

デューデリジェンスの質問は、監査人または他の外部関係者が会社の事業または財務業務を調査するのに役立ちます。 質問は、必ずしも会社の所有者または管理者の信用を落とすことを意図したものではありませんが、会社の安定性を明らかにするのに役立ちます。 質問は、多くの場合、過去の財務諸表、財務予測、上位10の顧客、戦略的関係、主要な競争、およびビジネス環境での関連性を維持するための戦略的運用に集中します。

過去3年間の財務諸表を見ることができますか？ 監査人は、この種のデューデリジェンスの質問をして、明細書がすぐに入手できるかどうか、および会社が財務記録を正確に維持しているかどうかを判断します。 これらの質問は、監査人が財務情報を確認して、会社が標準的な会計基準に従って文書を維持しているかどうかを判断する機能も提供します。

今後の財務予測は？ 通常、所有者と管理者は、将来の販売予測を策定する責任があります。 これらの予測は、会社が将来の運用を増やす必要があるか減らす必要があるかを判断するのに役立ちます。 監査人は、これらのタイプのデューデリジェンスの質問を使用して、会社の経営陣が地域経済または国民経済の将来の変化をどの程度理解しているかを確認します。

あなたのトップ10の顧客は誰ですか？ これにより、所有者と管理者は、監査人が会社から提供された情報を確認するためにインタビューできる顧客をリストする機会を得ることができます。 これらの上位10の顧客は、会社が顧客と顧客をどのように評価しているかに応じて、サイズ、ドル、または大量販売のいずれかになります。

あなたの戦略的関係は何ですか？ 戦略的関係は、企業が商品やサービスを生産するのを支援する企業を表します。 このデューデリジェンスの質問は、企業がブランドやその他の有形および無形の価値を経済市場でどのように活用しているかを探ります。 所有者と管理者は、他の会社との強い関係を示すことにより、評判を証明できます。

あなたの主要な競争相手は誰ですか？ 所有者と管理者に主要な競合他社を特定するように依頼することは、企業の経営陣がビジネス環境をどの程度理解しているかを証明します。 また、経営陣は、企業が主要な競合企業であると判断した理由について説明する必要があります。

戦略的な運用はありますか？ ほとんどの企業には、商品やサービスを生産するために使用する戦略的業務または中核能力があります。 これらは、企業が競争力を維持するのに役立ちます。 監査人は、この質問を頻繁に行って、会社の業務をさらにレビューする必要があるかどうかを定義します。 戦略的業務を行っていない企業は、他のビジネスと比較して強みが限られている場合があります。

これらの質問の目的は、通常、情報を第三者に提供することです。 たとえば、投資家やその他のビジネス関係者は、この情報を使用して、企業が適切な投資を行うかどうか、または事業に疑問符があるかどうかを判断します。