Quais são as melhores perguntas de due diligence?

As questões de due diligence ajudam os auditores ou outras partes externas a investigar as operações comerciais ou financeiras de uma empresa. As perguntas não são necessariamente destinadas a desacreditar os proprietários ou gerentes da empresa, mas ajudam a esclarecer a estabilidade da empresa. As perguntas geralmente se concentram em demonstrações financeiras históricas, projeções financeiras, dez principais clientes, relacionamentos estratégicos, grande concorrência e operações estratégicas para manter a relevância no ambiente de negócios.

Posso ver seus últimos três anos de demonstrações financeiras? Os auditores fazem esse tipo de perguntas de due diligence para determinar se as declarações estão prontamente disponíveis e se a empresa mantém com precisão seus registros financeiros. Essas perguntas também fornecem aos auditores a capacidade de revisar informações financeiras para determinar se a empresa mantém documentos de acordo com os padrões contábeis padrão.

Quais são as suas projeções financeiras futuras? Proprietários e gerentes são normalmente responsáveis ​​pelo desenvolvimento de projeções de vendas futuras. Essas projeções ajudam a empresa a determinar se precisam aumentar ou diminuir as operações no futuro. Os auditores usarão esses tipos de questões de devida diligência para determinar quão bem a administração da empresa entende as mudanças futuras na economia local ou nacional.

Quem são seus dez principais clientes? Isso fornece aos proprietários e gerentes a oportunidade de listar os clientes que os auditores podem entrevistar para afirmar as informações fornecidas pela empresa. Esses dez principais clientes podem ser por tamanho, dólares ou volume de vendas, dependendo de como a empresa avalia seus clientes e clientes.

Quais são seus relacionamentos estratégicos? Os relacionamentos estratégicos representam as empresas que ajudam uma empresa a produzir bens e serviços. Essa questão de due diligence investiga como a empresa utiliza seu nome de marca ou outro valor tangível e intangível no mercado econômico. Proprietários e gerentes podem provar sua reputação, mostrando fortes relacionamentos com outras empresas.

Quem são seus principais concorrentes? Pedir aos proprietários e gerentes que identifiquem seus principais concorrentes comprova quão bem a equipe de gerenciamento de uma empresa entende o ambiente de negócios. A equipe de gerenciamento também pode precisar dar explicações sobre por que eles determinam que uma empresa é uma grande concorrente.

Você tem alguma operação estratégica? A maioria das empresas possui operações estratégicas ou competências essenciais usadas para produzir bens ou serviços. Isso ajuda a empresa a manter uma vantagem competitiva. Os auditores costumam fazer essa pergunta para ajudar a definir quanto mais eles precisam para revisar as operações da empresa. Empresas sem operações estratégicas podem ter forças limitadas em comparação com outros negócios.

O objetivo dessas perguntas é tipicamente fornecer informações a terceiros. Por exemplo, investidores e outras partes interessadas nos negócios usarão essas informações para determinar se uma empresa fará um bom investimento ou se possui alguns pontos de interrogação em suas operações.