최선의 실사 질문은 무엇입니까?

실사 질문은 감사 인 또는 기타 외부 당사자가 회사의 비즈니스 또는 재무 운영에 조사하는 데 도움이됩니다. 질문은 반드시 회사의 소유자 또는 관리자를 불신하기위한 것이 아니라 회사의 안정성을 밝히는 데 도움이됩니다. 질문은 종종 과거 재무 제표, 재무 계획, 상위 10 개 고객, 전략적 관계, 주요 경쟁 및 비즈니스 환경과의 관련성을 유지하기위한 전략적 운영에 중점을 둡니다.

지난 3 년간의 재무 제표를 볼 수 있습니까? 감사인은 이러한 유형의 실사 질문을 통해 명세서를 쉽게 이용할 수 있는지, 회사가 재무 기록을 정확하게 유지하고 있는지 판단합니다. 이 질문은 또한 감사인에게 재무 정보를 검토하여 회사가 표준 회계 표준에 따라 문서를 유지하는지 여부를 판단 할 수있는 기능을 제공합니다.

미래의 재정 계획은 무엇입니까? 소유자와 관리자는 일반적으로 향후 판매 계획을 개발할 책임이 있습니다. 이러한 예측을 통해 회사는 향후 운영을 늘리거나 줄여야하는지 판단 할 수 있습니다. 감사관은 이러한 유형의 실사 질문을 사용하여 회사 경영진이 지역 또는 국가 경제의 미래 변화를 얼마나 잘 이해하고 있는지 확인합니다.

10 대 고객은 누구입니까? 이를 통해 소유자와 관리자는 회사가 제공 한 정보를 확인하기 위해 감사자가 인터뷰 할 수있는 고객을 나열 할 수 있습니다. 이 상위 10 개 고객은 회사가 고객과 고객을 어떻게 평가하는지에 따라 규모, 달러 또는 대량 판매가 될 수 있습니다.

전략적 관계는 무엇입니까? 전략적 관계는 회사가 상품과 서비스를 생산하도록 돕는 회사를 나타냅니다. 이 실사 질문은 회사가 어떻게 브랜드 이름이나 경제 시장에서 다른 유형 및 무형의 가치를 활용 하는지를 조사합니다. 소유자와 관리자는 다른 회사와 강력한 관계를 보여줌으로써 자신의 명성을 증명할 수 있습니다.

주요 경쟁자는 누구입니까? 소유자와 관리자에게 주요 경쟁 업체를 식별하도록 요청하면 회사의 관리 팀이 비즈니스 환경을 얼마나 잘 이해하고 있는지 입증 할 수 있습니다. 경영진은 또한 회사를 주요 경쟁자로 결정한 이유에 대한 설명을 제공해야 할 수도 있습니다.

전략적 운영이 있습니까? 대부분의 회사는 상품이나 서비스를 생산하는 데 사용하는 전략적 운영 또는 핵심 역량을 보유하고 있습니다. 이를 통해 회사는 경쟁력을 유지할 수 있습니다. 감사인은 종종 회사의 운영을 검토하는 데 얼마나 더 필요한지 정의하기 위해이 질문을합니다. 전략적 운영이없는 회사는 다른 비즈니스에 비해 장점이 제한적일 수 있습니다.

이러한 질문의 목적은 일반적으로 제 3 자에게 정보를 제공하는 것입니다. 예를 들어, 투자자 및 기타 비즈니스 이해 관계자는이 정보를 사용하여 회사가 좋은 투자를 할 것인지 또는 회사 운영에 물음표가 있는지 판단합니다.