Was sind die besten Due Diligence-Fragen?
Due-Diligence-Fragen helfen Wirtschaftsprüfern oder anderen externen Parteien, die Geschäfts- oder Finanzvorgänge eines Unternehmens zu untersuchen. Fragen sind nicht unbedingt dazu gedacht, die Eigentümer oder Manager des Unternehmens zu diskreditieren, sie helfen jedoch dabei, die Stabilität des Unternehmens zu beleuchten. Bei den Fragen geht es häufig um historische Abschlüsse, Finanzprognosen, Top-Ten-Kunden, strategische Beziehungen, großen Wettbewerb und strategische Operationen, um die Relevanz im Geschäftsumfeld zu erhalten.
Kann ich Ihren Jahresabschluss der letzten drei Jahre einsehen? Wirtschaftsprüfer stellen diese Art von Sorgfaltspflichtfragen, um festzustellen, ob die Abschlüsse sofort verfügbar sind und ob das Unternehmen seine Finanzunterlagen korrekt führt. Diese Fragen bieten Prüfern auch die Möglichkeit, Finanzinformationen zu überprüfen, um festzustellen, ob das Unternehmen Dokumente gemäß den Standard-Rechnungslegungsstandards führt.
Was sind Ihre zukünftigen Finanzprojektionen? Eigentümer und Manager sind in der Regel für die Entwicklung zukünftiger Verkaufsprognosen verantwortlich. Diese Prognosen helfen dem Unternehmen zu bestimmen, ob es in Zukunft erforderlich ist, den Geschäftsbetrieb zu erhöhen oder zu verringern. Prüfer werden diese Art von Due-Diligence-Fragen verwenden, um festzustellen, wie gut das Management des Unternehmens die zukünftigen Veränderungen in der lokalen oder nationalen Wirtschaft versteht.
Wer sind Ihre Top Ten-Kunden? Dies bietet Eigentümern und Managern die Möglichkeit, Kunden aufzulisten, die von Wirtschaftsprüfern befragt werden können, um die vom Unternehmen gegebenen Informationen zu bestätigen. Diese Top-Ten-Kunden können entweder nach Größe, Dollar oder Volumen verkauft werden, je nachdem, wie das Unternehmen seine Kunden und Kunden bewertet.
Was sind Ihre strategischen Beziehungen? Strategische Beziehungen stellen die Unternehmen dar, die einem Unternehmen bei der Herstellung von Waren und Dienstleistungen helfen. Diese Due-Diligence-Frage untersucht, wie das Unternehmen seinen Markennamen oder einen anderen materiellen und immateriellen Wert auf dem Wirtschaftsmarkt nutzt. Eigentümer und Manager können ihre Reputation unter Beweis stellen, indem sie enge Beziehungen zu anderen Unternehmen pflegen.
Wer sind Ihre Hauptkonkurrenten? Wenn Eigentümer und Manager gebeten werden, ihre wichtigsten Wettbewerber zu identifizieren, zeigt sich, wie gut das Managementteam eines Unternehmens das Geschäftsumfeld versteht. Das Managementteam muss möglicherweise auch erläutern, warum ein Unternehmen als wichtiger Wettbewerber eingestuft wird.
Haben Sie strategische Operationen? Die meisten Unternehmen verfügen über strategische Operationen oder Kernkompetenzen, mit denen sie Waren oder Dienstleistungen herstellen. Diese helfen dem Unternehmen, sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Auditoren stellen diese Frage häufig, um zu bestimmen, wie viel Zeit sie für die Überprüfung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens benötigen. Unternehmen ohne strategische Geschäftstätigkeit verfügen möglicherweise über begrenzte Stärken im Vergleich zu anderen Unternehmen.
Der Zweck dieser Fragen besteht in der Regel darin, Informationen an Dritte weiterzugeben. Beispielsweise verwenden Investoren und andere Geschäftsinteressenten diese Informationen, um zu bestimmen, ob ein Unternehmen eine gute Investition tätigt oder ob es in seiner Geschäftstätigkeit einige Fragezeichen aufweist.