Was ist die typische Organisationsstruktur einer Marketingabteilung?
Obwohl das genaue Formular je nach Unternehmen variieren wird, ist die Organisationsstruktur einer Marketingabteilung in vielerlei Hinsicht ähnlich. Wie bei anderen Geschäftsabteilungen gibt es hierarchische Strukturen, wie die Aufgabenkoordination. In kleineren Unternehmen kann eine Person in einer Marketingabteilung eine breitere Aufgabenverteilung oder eine Anzahl von Aufgaben haben, für die sie oder sie verantwortlich ist, als in größeren Unternehmen. Die meisten Marketingabteilungen sind in Bereiche wie kreative, Kundendienste, Informationstechnologie (IT), Listendienste und Produktion unterteilt. Manager jeder Funktion können einen Vizepräsidenten für Marketing oder eine andere Spitzenposition melden, die die gesamte Abteilung überwacht.
Nicht alle Marketingabteilungen haben eine Produktionsfunktion. Was als Full-Service-Marketinggeschäfte bekannt sind, produzieren ihre eigenen Materialien und diese werden eine Druckeinrichtung außerhalb des Standorts vor Ort haben. In der Regel überwacht ein Manager in der Einrichtung das Personal dort und ist für die Einstellung verantwortlich, TRAING, Entwicklung, Überprüfung und Schießen. Selbst wenn die Produktionsabteilung der Marketingabteilung außerhalb des Standorts befindet und abgeleitet wird, muss der Manager dennoch sicherstellen, dass organisatorische Ziele erreicht werden. Um sowohl die Funktionen vor Ort als auch vor Ort effektiv mit dem Rest des Unternehmens zu halten, umfasst die Organisationsstruktur einer Marketingabteilung in der Regel reguläre Besprechungen.
List -Dienste sind in Marketingabteilungen enthalten, die ihre eigenen Mail- und E -Mail -Empfänger recherchieren. Diese Abteilung der Abteilung arbeitet eng mit der IT -Abteilung zusammen, um effiziente Listen und Kundendatenbanken zu erstellen. In der Regel setzen die Liste und die IT -Manager Aufgabenkoordination ein, um die Unternehmensziele zu erreichen. Durch die Koordinierung der Bemühungen dieser beiden Zweigstellen einer Marketingabteilung, die Erfüllung wichtiger zeitsparender Aufgaben wie der Verhinderung doppelter Namen auf einer Liste oder "De-De-Deping" kann normalerweise effizient erfolgen.
Der Aspekt der Kundendienste einer Marketingabteilung kümmert sich normalerweise um neue Kunden und arbeitet an der Aufrechterhaltung der etablierten. Der Manager überwacht normalerweise die Führungskräfte von Konto, die regelmäßig mit bestimmten Kunden kommunizieren, um den Verkauf von Werbeflächen, kreativen Web-, Druck- oder Rundfunkkopien oder Werbeaktivitäten zu tätigen. Während andere Filialen der Organisationsstruktur einer Marketingabteilung in der Regel an den Mitarbeiterbesprechungen teilnehmen, versuchen Kundendienste auch regelmäßig, sich zumindest gelegentlich mit den Kunden des Unternehmens persönlich zu treffen.
Das Kreativteam einer Marketingabteilung erstellt Materialien, um Kundenprodukte oder -dienste zu fördern. Der Manager dieses Gebiets ist normalerweise ein Kreativdirektor. In der Regel ein Art Director und Senior -Texter an diese Person. Der Art Director wird ein Team von Designern oder Grafikkünstlern leiten, während der Texter die Junior -Texter überwacht. Der kreative Teil der Organisationsstruktur einer MarkeDie ETING -Abteilung funktioniert möglicherweise nicht im gleichen Bereich des Unternehmens, erfordert jedoch weiterhin Projektkoordination, um Projektziele zu erreichen.