Was ist der Unterschied zwischen Personalmanagement und Personalmanagement?
Personalmanagement und Personalmanagement sind zwei miteinander verbundene Konzepte, die sich mit dem Management von Mitarbeitern in einer Organisation befassen. Einer der Unterschiede besteht darin, dass sich das Personalmanagement mehr auf das Management des Images einer Organisation konzentriert, indem eine gute Beziehung zwischen der Organisation und ihren Mitarbeitern aufrechterhalten wird. Das Personalmanagement kommt einer Organisation zugute, indem es das Humankapital verwaltet, das sich mit der Suche nach Talenten befasst, um die verschiedenen Positionen innerhalb einer Organisation zu besetzen. Auch das Personalmanagement gibt es schon länger als das Personalmanagement.
Eine andere Möglichkeit, den Unterschied zwischen den beiden Konzepten zu erklären, besteht darin, die Motivation für die Einrichtung der beiden Abteilungen zu untersuchen. Personalmanagement ist ein Ableger der Sorge um das Wohl der Mitarbeiter auf dem Markt. Es wurde als Verbindungsstelle zwischen Arbeitnehmern oder Gewerkschaften sowie zur Leitung von Unternehmen eingerichtet. Diese Abteilung befasst sich mit verschiedenen Fragen des Wohlergehens verschiedener Mitarbeiter mit dem Ziel, eine herzliche Beziehung zwischen der Organisation und ihren Mitarbeitern aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
Ein weiterer Unterschied zwischen Personalmanagement und Personalmanagement besteht darin, dass Personalmanagement ein älteres Konzept als Personalmanagement ist. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt und die Erkenntnis der Unternehmen, dass das Humankapital ein großes Potenzial bietet, haben zur Schaffung von Humanressourcen beigetragen. Das Personalmanagement befasst sich mehr mit Aspekten wie den Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern, dem Umgang mit Beschwerden von Arbeitnehmern und der ordnungsgemäßen Anwendung aller für die Region geltenden Arbeitsgesetze.
Durch die Betrachtung der Verantwortlichkeiten der beiden Managementtypen wird deutlich, dass sich die Personalabteilung mit der Ermittlung des Personalbedarfs des Unternehmens befasst. Wenn der Bedarf ermittelt wurde, ergreift die Personalabteilung die erforderlichen Maßnahmen, um qualifizierte Bewerber zu rekrutieren. Der Prozess der Befriedigung des Personalbedarfs kann die Schulung von Mitarbeitern und deren Teilnahme an persönlichen Entwicklungsaktivitäten wie Seminaren, Konferenzen und Führungstrainings umfassen.
Das Personalmanagement kann bei der Ausschreibung von Stellenangeboten in der Organisation über verschiedene Quellen, einschließlich der Medien und der Unternehmenswebsite, hilfreich sein. Diese Abteilung kann auch Verfahren wie die Beförderung von Mitarbeitern und den Transfer von Mitarbeitern von einer Niederlassung in eine andere überwachen. Die Personalabteilung eines Unternehmens überwacht die Entwicklung und Leistung der verschiedenen Mitarbeiter, um diejenigen zu ermitteln, die möglicherweise weitergebildet werden müssen oder die nicht den erwarteten Standards entsprechen.