Hva er forskjellen mellom personalstyring og styring av menneskelige ressurser?
Personalledelse og personalstyring er to sammenhengende konsepter som omhandler ledelse av ansatte i en organisasjon. En av forskjellene mellom dem er at personalledelse fokuserer mer på å styre bildet av en organisasjon gjennom å opprettholde et godt forhold mellom organisasjonen og dens ansatte. Menneskelige ressurser ledelse fordeler en organisasjon ved å forvalte menneskelig kapital, som tar for seg innkjøp for talent for å fylle de forskjellige stillingene i en organisasjon. Personalstyring har også eksistert lenger enn ledelse av menneskelige ressurser.
En annen måte å forklare forskjellen mellom de to konseptene er ved å se på motivasjonen bak etableringen av de to avdelingene. Personalstyring er en utlegning av bekymringen for velferden til ansatte på markedet. Det ble opprettet for å fungere som en forbindelse mellom ansatte eller fagforeninger samt ledelse av selskaper. Denne avdelingen tar for seg ulike spørsmål angående velferd for ulike ansatte med det formål å utvikle og opprettholde et hjertelig forhold mellom organisasjonen og dens ansatte.
En annen forskjell mellom personalledelse og personalstyring er det faktum at personalledelse er et eldre konsept enn menneskelige ressurser. Økt konkurranseevne i markedet og organisasjonenes erkjennelse av at det er mye potensiale som kan utnyttes fra menneskelig kapital bidro til å skape menneskelige ressurser. Personalstyring er mer opptatt av aspekter som forhandlingene med arbeiderepresentanter, håndtering av arbeidstakers klager og riktig anvendelse av gjeldende arbeidslovgivning for regionen.
Ved å se på de to ledelsens ansvarsområder blir det klart at menneskelige ressurser er opptatt av å identifisere arbeidskraftskravene til selskapet. Når behovene er identifisert, vil personalavdelingen ta de nødvendige skritt for å rekruttere kvalifiserte søkere. Prosessen med å fylle arbeidskraftsbehov kan inkludere opplæring av ansatte og engasjere dem i personlige utviklingsaktiviteter som seminarer, konferanser og ledertrening.
Ledelse av menneskelige ressurser kan hjelpe til med annonsering av ledige stillinger i organisasjonen gjennom forskjellige kilder, inkludert media og selskapets nettsted. Denne avdelingen kan også føre tilsyn med slike prosedyrer som promotering av ansatte og overføring av ansatte fra en gren til en annen. De menneskelige ressursene i et selskap overvåker utviklingen og ytelsen til de forskjellige ansatte for å identifisere de som kan trenge videreutdanning eller de som ikke oppfyller forventet standard.