Hvad er forskellen mellem Personal Management og Human Resource Management?
Personalledelse og human resource management er to indbyrdes forbundne koncepter, der beskæftiger sig med ledelsen af medarbejdere i en organisation. En af forskellene mellem dem er, at personaleledelse fokuserer mere på at styre billedet af en organisation ved at opretholde et godt forhold mellem organisationen og dens medarbejdere. Ledelse af menneskelige ressourcer drager fordel af en organisation ved at styre menneskelig kapital, der beskæftiger sig med sourcing til talent til at besætte de forskellige positioner i en organisation. Personalestyring har også eksisteret længere end forvaltning af menneskelige ressourcer.
En anden måde at forklare forskellen mellem de to koncepter er ved at se på motivationen bag oprettelsen af de to afdelinger. Personalledelse er en forskydning af bekymringen for medarbejdernes velfærd på markedet. Det blev oprettet for at fungere som en forbindelse mellem ansatte eller fagforeninger samt ledelse af virksomheder. Denne afdeling behandler forskellige spørgsmål vedrørende forskellige medarbejders velfærd med det formål at udvikle og opretholde et hjerteligt forhold mellem organisationen og dens ansatte.
En anden forskel mellem personalestyring og personaleadministration er det faktum, at personalestyring er et ældre koncept end menneskelige ressourcer. Øget konkurrenceevne på markedet og organisationers erkendelse af, at der er et stort potentiale, der kan udnyttes fra menneskelig kapital, har bidraget til at skabe menneskelige ressourcer. Personaleledelse er mere optaget af aspekter som forhandlingerne med arbejdstagerrepræsentanter, håndtering af medarbejderklager og korrekt anvendelse af eventuelle gældende arbejdslovgivninger i regionen.
Ved at se på de to ledelsers ansvarsområder bliver det klart, at menneskelige ressourcer beskæftiger sig med identificeringen af virksomhedens arbejdskraftkrav. Når behovene er identificeret, vil personaleafdelingen tage de nødvendige skridt til at rekruttere kvalificerede ansøgere. Processen med at udfylde arbejdskraftbehov kan omfatte uddannelse af medarbejdere og inddragelse af dem i personlige udviklingsaktiviteter som seminarer, konferencer og lederuddannelse.
Human Resources Management kan hjælpe med at reklamere for ledige stillinger i organisationen gennem forskellige kilder, herunder medierne og virksomhedens websted. Denne afdeling kan også føre tilsyn med procedurer som promovering af medarbejdere og overførsel af ansatte fra en filial til en anden. De menneskelige ressourcer inden for en virksomhed overvåger udviklingen og ydeevnen for de forskellige medarbejdere med henblik på at identificere dem, der muligvis har brug for videreuddannelse, eller dem, der ikke lever op til forventede standarder.