Jaka jest różnica między zarządzaniem personelem a zarządzaniem zasobami ludzkimi?
Zarządzanie personelem i zarządzanie zasobami ludzkimi to dwie powiązane ze sobą koncepcje, które dotyczą zarządzania pracownikami w organizacji. Jedną z różnic między nimi jest to, że zarządzanie personelem koncentruje się bardziej na zarządzaniu wizerunkiem organizacji poprzez utrzymanie dobrych relacji między organizacją a jej pracownikami. Zarządzanie zasobami ludzkimi jest korzystne dla organizacji poprzez zarządzanie kapitałem ludzkim, który zajmuje się pozyskiwaniem talentów do obsadzenia różnych stanowisk w organizacji. Ponadto zarządzanie personelem trwa dłużej niż zarządzanie zasobami ludzkimi.
Innym sposobem wyjaśnienia różnicy między tymi dwoma pojęciami jest spojrzenie na motywację utworzenia dwóch działów. Zarządzanie personelem jest pochodną troski o dobro pracowników na rynku. Zostało utworzone, aby służyć jako łącznik między pracownikami lub związkami zawodowymi, a także zarządzanie przedsiębiorstwami. Dział ten zajmuje się różnymi kwestiami dotyczącymi dobrostanu różnych pracowników w celu rozwijania i utrzymywania serdecznych relacji między organizacją a jej pracownikami.
Inną różnicą między zarządzaniem personelem a zarządzaniem zasobami ludzkimi jest fakt, że zarządzanie personelem jest starszą koncepcją niż zasoby ludzkie. Zwiększona konkurencyjność na rynku i uświadomienie przez organizacje, że istnieje duży potencjał do wykorzystania z kapitału ludzkiego, pomogło stworzyć zasoby ludzkie. Zarządzanie personelem jest bardziej zaniepokojone takimi aspektami, jak negocjacje z przedstawicielami pracowników, rozpatrywanie skarg pracowników oraz właściwe stosowanie wszelkich obowiązujących przepisów prawa pracy w regionie.
Patrząc na obowiązki tych dwóch rodzajów zarządzania, staje się jasne, że zasoby ludzkie są zainteresowane identyfikacją wymagań dotyczących siły roboczej w firmie. Po zidentyfikowaniu potrzeb dział zasobów ludzkich podejmie niezbędne kroki w celu rekrutacji wykwalifikowanych kandydatów. Proces zaspokajania potrzeb ludzkich może obejmować szkolenie pracowników i angażowanie ich w osobiste działania rozwojowe, takie jak seminaria, konferencje i szkolenia przywódcze.
Zarządzanie zasobami ludzkimi może pomóc w reklamowaniu wolnych miejsc pracy w organizacji z różnych źródeł, w tym mediów i firmowej strony internetowej. Dział ten może również nadzorować takie procedury, jak awans pracowników i przenoszenie pracowników z jednego oddziału do drugiego. Zasoby ludzkie w firmie monitorują rozwój i wydajność różnych pracowników w celu zidentyfikowania tych, którzy mogą wymagać dalszego szkolenia lub tych, którzy nie spełniają wymaganych standardów.