인사 관리와 인적 자원 관리의 차이점은 무엇입니까?

인사 관리 및 인적 자원 관리는 조직의 직원 관리를 다루는 두 가지 상호 관련된 개념입니다. 이들의 차이점 중 하나는 인사 관리가 조직과 직원 간의 좋은 관계를 유지함으로써 조직의 이미지를 관리하는 데 더 중점을 둡니다. 인적 자원 관리는 인적 자본을 관리함으로써 조직에 혜택을줍니다. 또한 인사 관리는 인적 자원 관리보다 더 길어졌습니다.

두 개념의 차이점을 설명하는 또 다른 방법은 두 부서의 설립의 동기를 보는 것입니다. 인사 관리는 시장에서 직원의 복지에 대한 우려의 파생물입니다. 그것은 직원이나 노동 조합의 연락 담당자와 회사 관리를 위해 설립되었습니다. 이 부서 광고조직과 직원들 사이의 고유 한 관계를 개발하고 유지하려는 목표로 다양한 직원의 복지에 관한 다양한 문제를 입습니다.

인사 관리와 인적 자원 관리의 또 다른 차이점 중 하나는 인사 관리가 인적 자원보다 오래된 개념이라는 사실입니다. 시장에서의 경쟁력 증가와 인적 자본으로부터 활용 될 가능성이 많다는 조직의 실현은 인적 자원을 창출하는 데 도움이되었습니다. 인사 관리는 노동 대표와의 협상, 직원 불만 처리 및 해당 지역에 대한 적용 가능한 노동법의 적절한 적용과 같은 측면에 더 관심이 있습니다.

두 가지 유형의 경영진의 책임을 살펴보면 인적 자원이 인력 신호의 식별과 관련이 있다는 것이 분명해집니다.회사의 uirements. 요구가 확인되면 인사 부서는 자격을 갖춘 지원자를 모집하는 데 필요한 조치를 취할 것입니다. 인력 요구를 충족시키는 과정에는 직원 교육을 받고 세미나, 컨퍼런스 및 리더십 교육과 같은 개인 개발 활동에 참여하는 것이 포함될 수 있습니다.

인적 자원 관리는 미디어 및 회사 웹 사이트를 포함한 다양한 출처를 통해 조직의 공석 광고에 도움이 될 수 있습니다. 이 부서는 또한 직원의 승진 및 직원의 전학과 같은 절차를 한 지점에서 다른 지점으로 감독 할 수 있습니다. 회사 내의 인적 자원은 추가 교육이 필요한 사람들 또는 예상 표준을 수행하지 않는 사람들을 식별하기 위해 다양한 직원의 개발 및 성과를 모니터링합니다.