인사 관리와 인적 자원 관리의 차이점은 무엇입니까?

인사 관리 및 인사 관리는 조직의 직원 관리를 다루는 두 가지 상호 관련 개념입니다. 그들 사이의 차이점 중 하나는 인사 관리가 조직과 직원 간의 좋은 관계를 유지함으로써 조직의 이미지를 관리하는 데 더 중점을 둔다는 것입니다. 인적 자원 관리는 인재가 조직 내에서 다양한 직책을 맡을 수 있도록하는 인적 자본을 관리함으로써 조직에 이익을줍니다. 또한 인사 관리는 인적 자원 관리보다 오래 지속되었습니다.

두 개념의 차이점을 설명하는 또 다른 방법은 두 부서의 설립에 대한 동기를 살펴 보는 것입니다. 직원 관리는 시장에서 직원의 복지에 대한 우려의 파생물입니다. 회사 경영진은 물론 직원 또는 노동 조합 간의 연락 원 역할을하기 위해 설립되었습니다. 이 부서는 조직과 직원 간의 관계를 발전시키고 유지하기 위해 다양한 직원의 복지에 관한 다양한 문제를 해결합니다.

인사 관리와 인사 관리의 또 다른 차이점은 인사 관리가 인사보다 오래된 개념이라는 사실입니다. 인적 자본을 활용해야 할 잠재력이 많다는 조직의 시장 경쟁력 강화와 실현으로 인적 자원 창출에 도움이되었습니다. 인사 관리는 노동 담당자와의 협상, 직원 불만 처리 및 해당 지역의 적용 가능한 노동법의 적절한 적용과 같은 측면에 더 관심이 있습니다.

두 가지 유형의 경영진의 책임을 살펴보면 인적 자원이 회사의 인력 요구 사항을 식별하는 것과 관련이 있음이 분명해집니다. 요구 사항이 파악되면 인사 부서에서 자격을 갖춘 지원자를 모집하는 데 필요한 단계를 수행합니다. 인력 수요를 채우는 과정에는 직원 교육 및 세미나, 회의 및 리더십 교육과 같은 개인 개발 활동에 참여하는 것이 포함될 수 있습니다.

인적 자원 관리는 미디어 및 회사 웹 사이트를 포함한 다양한 소스를 통해 조직의 공석 광고에 도움이 될 수 있습니다. 이 부서는 또한 직원 승진 및 한 지점에서 다른 지점으로의 직원 이동과 같은 절차를 감독 할 수 있습니다. 회사 내 인적 자원은 추가 교육이 필요할 수있는 사람이나 기대 수준에 미치지 못하는 직원을 식별하기 위해 다양한 직원의 개발 및 성과를 모니터링합니다.