Jaký je rozdíl mezi řízením personálu a řízení lidských zdrojů?

Personální management a řízení lidských zdrojů jsou dva vzájemně propojené koncepty, které se zabývají řízením zaměstnanců v organizaci. Jedním z rozdílů mezi nimi je, že personální management se více zaměřuje na správu image organizace udržováním dobrého vztahu mezi organizací a jejími zaměstnanci. Řízení lidských zdrojů prospívá organizaci řízením lidského kapitálu, který se zabývá získáváním talentů pro obsazení různých pozic v organizaci. Personální řízení také trvá déle než řízení lidských zdrojů.

Dalším způsobem, jak vysvětlit rozdíl mezi těmito dvěma koncepty, je pohled na motivaci za zřízení těchto dvou oddělení. Personální management je odnož zájmu o blaho zaměstnanců na trhu. Bylo zřízeno, aby sloužilo jako styk mezi zaměstnanci nebo odborovými svazy a také jako vedení společností. Toto oddělení se zabývá různými otázkami týkajícími se blaha různých zaměstnanců s cílem rozvíjet a udržovat srdečný vztah mezi organizací a jejími zaměstnanci.

Dalším rozdílem mezi personálním managementem a řízením lidských zdrojů je skutečnost, že personální management je starší koncept než lidské zdroje. Zvýšená konkurenceschopnost na trhu a uvědomování si organizací, že existuje velký potenciál lidského kapitálu, pomohlo vytvořit lidské zdroje. Personální management se více zajímá o aspekty, jako jsou vyjednávání se zástupci práce, vyřizování stížností zaměstnanců a řádné uplatňování všech platných pracovních zákonů v regionu.

Z pohledu odpovědností těchto dvou typů řízení je zřejmé, že lidské zdroje se týkají identifikace požadavků na pracovní sílu společnosti. Poté, co byly zjištěny potřeby, přijme oddělení lidských zdrojů nezbytná opatření pro nábor kvalifikovaných uchazečů. Proces plnění potřeb pracovních sil může zahrnovat školení zaměstnanců a jejich zapojení do osobních rozvojových aktivit, jako jsou semináře, konference a školení vedoucích pracovníků.

Řízení lidských zdrojů může pomoci při inzerci volných pracovních míst v organizaci prostřednictvím různých zdrojů, včetně médií a webových stránek společnosti. Toto oddělení může také dohlížet na postupy, jako je povýšení zaměstnanců a převod zaměstnanců z jedné pobočky do druhé. Lidské zdroje ve společnosti monitorují vývoj a výkonnost různých zaměstnanců s cílem identifikovat ty, kteří mohou potřebovat další vzdělávání, nebo ty, kteří neplní očekávané standardy.