Qual è la tipica struttura organizzativa di un dipartimento marketing?
Sebbene la forma esatta varierà a seconda della società specifica, la struttura organizzativa di un dipartimento marketing tende ad essere simile in molti modi. Come con altri dipartimenti aziendali, ci sono strutture gerarchiche come il coordinamento delle attività. Nelle aziende più piccole, un individuo in un dipartimento marketing può avere una più ampia allocazione delle attività o un numero di doveri di cui è responsabile, che nelle aziende più grandi. La maggior parte dei dipartimenti di marketing è divisa in aree come creativi, servizi clienti, tecnologia dell'informazione (IT), servizi di elenchi e produzione. I manager di ciascuna funzione possono riferire a un vicepresidente del marketing o di altre migliori posizione che supervisiona l'intero dipartimento.
Non tutti i dipartimenti di marketing hanno una funzione di produzione. Ciò che è noto come negozi di marketing a servizio completo produce i propri materiali e questi avranno una struttura di stampa fuori sede o in loco. In genere, un manager della struttura supervisiona il personale lì ed è responsabile dell'assunzione, TRAining, sviluppo, revisione e fuoco. Anche se il ramo di produzione del dipartimento marketing è situato e gestito fuori sede, il manager deve comunque garantire che gli obiettivi organizzativi vengano raggiunti. Per mantenere le funzioni fuori sede e in loco in esecuzione in modo efficace con il resto dell'azienda, la struttura organizzativa di un dipartimento di marketing include in genere riunioni regolari.
Elenco Services è incluso nei dipartimenti di marketing che ricercano i propri destinatari di posta e e -mail. Questa filiale del dipartimento lavora a stretto contatto con il dipartimento IT per creare elenchi e database dei clienti efficienti. In genere, l'elenco e i gestori IT impiegano il coordinamento delle attività per raggiungere gli obiettivi dell'azienda. Coordinando gli sforzi di queste due filiali di un dipartimento marketing, completando importanti compiti di risparmio nel tempo come la prevenzione di nomi duplicati in un elenco o "de-dupping", di solito può essere eseguito in modo efficiente.
L'aspetto dei servizi clienti di un reparto marketing di solito gestisce l'acquisizione di nuovi clienti e lavora per mantenere quelli stabiliti. Il manager di solito supervisiona i dirigenti dell'account che comunicano con determinati clienti su base regolare per effettuare le vendite di spazi pubblicitari, web creativi, stampa o trasmissioni o attività promozionali. Mentre altre filiali della struttura organizzativa di un dipartimento di marketing partecipano in genere alle riunioni del personale, i servizi dei clienti cercano regolarmente di incontrare i clienti dell'azienda di persona almeno occasionalmente.
Il team creativo di un dipartimento di marketing crea materiali per promuovere prodotti o servizi clienti. Il manager di quest'area è di solito un direttore creativo. In genere, un direttore artistico e un copywriter senior ogni rapporto a questa persona. Il direttore artistico gestirà un team di designer o artisti grafici mentre il copywriter supervisionerà i copywriter junior. La parte creativa della struttura organizzativa di un marchioIl dipartimento ETT potrebbe non funzionare nella stessa area dell'azienda, ma richiederà comunque il coordinamento del progetto per raggiungere gli obiettivi del progetto.