Jakie są różne typy danych porównawczych?
Benchmarking oznacza porównanie procesów, zysków i praktyk firmy z innymi firmami w tej samej branży. Punkt porównania nazywa się punktem odniesienia i jest również określane jako standard branżowy . Czasami liderzy biznesu wykorzystują punkty odniesienia jako cele lub jako sposób na ocenę postępów firmy. Rodzaje danych porównawczych obejmują dane finansowe, operacyjne, produktowe i strategiczne.
Dane dotyczące testów porównawczych finansowych wynikają z porównywania informacji finansowych, takich jak sprzedaż, zyski, kapitał inwestycyjny i zarobki zatrzymane. Ten rodzaj testów porównawczych informuje lidera biznesu o ogólnym zdrowiu finansowym branży. Jeśli branża zmaga się ze sprzedażą, lider biznesu nie byłby zbyt zaniepokojony spadkiem przychodów. I odwrotnie, obniżona sprzedaż firmy w branży o wysokim wzroście byłaby przyczyną większego niepokoju.
Dane dotyczące porównawczej operacyjnej obejmują procesy produkcyjne i wydajność pracowników. Dane mogą zgłosić, jakSzybkie inne firmy produkują produkty. Standardowe arkusze formacji w branży mogą wymieniać wydajność pracowników jako jednostki produkowane na pracownika na godzinę lub jakąś podobną formę porównywalnych danych.
Informacje zebrane dla danych produktu mogą zawierać listy funkcji produktu i opisy wydajności produktu. Ten rodzaj danych porównawczych jest bardzo specyficzny dla branży firmy. Na przykład firma samochodowa może gromadzić dane odniesienia dla prędkości i wytrzymałości podobnych samochodów, podczas gdy producent mydła do prania może skompilować punkty odniesienia dla zdolności konkurencyjnych produktów do usuwania plam.
Strategiczne dane porównawcze wynikają z długoterminowych celów organizacyjnych i postępu marketingowego. W porównaniu z innymi rodzajami danych dane strategiczne mogą być trudniejsze do zmierzenia i analizy, ponieważ zajmują się planami i potencjałami. Liderzy biznesu próbujący porównywanie na podstawie danych strategicznych mogą porównać podobnieS między celami strategicznymi a planami marketingowymi.
Niektóre firmy stosują strategiczny system zarządzania znany jako zarządzanie przez cele (MBO). Obejmuje to przekształcenie danych porównawczych w osiągalne cele organizacyjne, a następnie podział tych celów na cele departamentalne i indywidualne pracowników. Tworzenie MBO nie tylko obejmuje dane porównawcze, ale styl zarządzania stanowi również podstawę do dodatkowego porównania i analizy, zarówno w firmie, jak i z innymi firmami w branży.
Data dla porównań porównawczych pochodzi z wielu elementów działalności, a niezbędne informacje różnią się w zależności od branży. Na przykład firmy oferujące inwestorom akcje są zobowiązane do opublikowania niektórych informacji finansowych, które obejmują raporty o sprzedaży i zarobkach. Niektóre witryny biznesowe wymieniają najlepsze praktyki dotyczące operacji i planowania strategicznego. Strony internetowe, pakiety i magazyny handlowe często wymieniają dane produktów, które można wykorzystać do PROduct Cele Benchmarking.