Was sind die verschiedenen Arten von Benchmarking -Daten?
Benchmarking bedeutet, die Prozesse, Gewinne und Praktiken eines Unternehmens mit anderen Unternehmen in derselben Branche zu vergleichen. Der Vergleichspunkt wird als Benchmark bezeichnet und auch als Branchenstandard bezeichnet. Manchmal nutzen Geschäftsführer Benchmarks als Ziele oder als Mittel zur Bewertung der Fortschritte des Unternehmens. Zu den Arten von Benchmarking -Daten gehören finanzielle, betriebliche, produkt- und strategische Daten.
finanzielle Benchmarking -Daten stammen aus dem Vergleich von Finanzinformationen wie Umsatz, Gewinn, Investitionskapital und beibehaltener Gewinne. Diese Art von Benchmarking informiert einen Unternehmensführer über die allgemeine finanzielle Gesundheit der Branche. Wenn die Branche mit dem Umsatz zu kämpfen hat, wäre der Unternehmensleiter nicht übermäßig besorgt über einen Umsatzbetrag. Umgekehrt wäre ein gesenkter Umsatz von Unternehmen in einer wachstumsstarken Branche ein Grund für mehr Besorgnis. Die Daten können berichten, wieSchnelle andere Unternehmen produzieren Produkte. Branchenstandardungsblätter können die Effizienz von Mitarbeitern als Einheiten pro Mitarbeiter und Stunde oder eine ähnliche Form vergleichbarer Daten auflisten. Diese Art von Benchmarking -Daten ist sehr spezifisch für die Branche des Unternehmens. Beispielsweise kann ein Autounternehmen Benchmark -Daten für die Geschwindigkeit und Ausdauer ähnlicher Autos sammeln, während ein Hersteller von Wäschereien Benchmarks für die Fähigkeit der konkurrierenden Produkte zum Entfernen von Flecken zusammenstellen kann.
Strategische Benchmarking-Daten beruht auf langfristigen organisatorischen Zielen und Marketingaufstieg. Im Vergleich zu anderen Arten von Daten können strategische Daten schwieriger zu messen und zu analysieren, da sie sich mit Plänen und Potenzialen befassen. Wirtschaftsführer, die versuchen, Benchmarking basierend auf strategischen Daten zu vergleiche, können ähnliche Vergleiche vergleichens zwischen strategischen Zielen und Marketingplänen.
Einige Unternehmen verwenden ein strategisches Managementsystem, das als Management von Zielen (MBO) bezeichnet wird. Dies beinhaltet das Umwandeln von Benchmarking -Daten in erreichbare organisatorische Ziele und dann die Ziele in Abteilungsziele und individuelle Mitarbeiterziele. MBO Creation beinhaltet nicht nur Benchmarking -Daten, der Managementstil bietet auch eine Grundlage für zusätzlichen Vergleiche und Analysen, sowohl innerhalb des Unternehmens als auch mit anderen Unternehmen in der Branche.
Datum für Benchmark -Vergleiche stammt aus einer Reihe von Geschäftselementen, und die erforderlichen Informationen variieren je nach Branche. Zum Beispiel sind Unternehmen, die Anlegern Aktien anbieten, verpflichtet, bestimmte Finanzinformationen zu veröffentlichen, einschließlich Umsatz- und Gewinnberichte. Einige Business -Websites listen Best Practices für Operationen und strategische Planung auf. Produktwebsites, Pakete und Handelsmagazine listen häufig Produktdaten auf, die für PR verwendet werden könnenODUCT -Benchmarking -Zwecke.