Jakie są różne typy analizy sytuacji?
Istnieje kilka sposobów przeprowadzenia analizy sytuacji. Firma może stosować ustalone metody, takie jak mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia (SWOT) lub model trzech c, który bada klientów, korporację i konkurentów. Może być również korzystne dla firmy opracowanie własnego procesu analizy sytuacji, w oparciu o które problemy najbardziej wpływają na firmę, takie jak obecne otoczenie rynkowe i analiza produktu.
Jednym z najpopularniejszych sposobów przeprowadzania analizy sytuacji jest przeprowadzenie analizy SWOT. Jest to prosty sposób na szybką ocenę firmy i jej otoczenia. Wymaga analizy przeszłych i obecnych mocnych i słabych stron, aby można było ustalić, co należy zmienić i które metody już działają. Analiza obejmuje również badanie potencjalnych zewnętrznych i wewnętrznych możliwości, które mogłyby pomóc firmie osiągnąć cele. Analiza SWOT uwzględnia również wszelkie zagrożenia, które mogą wyrządzić szkodę firmie, w tym przyszłe zmiany, które mogą działać przeciwko niej.
Metoda analizy trzech c może być kolejnym skutecznym sposobem przeprowadzenia analizy sytuacji. Jednym z aspektów tej metody jest analiza korporacji w celu ustalenia, gdzie firma ma największe zalety i jak może osiągnąć postęp w innych obszarach. Badanie konkurencji jest kolejną częścią tej metody. Polega on przede wszystkim na określeniu różnic między konkurentami, aby firma mogła uzyskać przewagę dzięki własnym mocnym stronom.
Jednym z najważniejszych segmentów metody trzech c jest analiza klientów. Jest to głównie badanie zachowań, potrzeb i życzeń klientów. Jest on przeprowadzany w celu przedstawienia firmie sposobu dostosowania bieżącej i przyszłej oferty w celu uzyskania optymalnej sprzedaży.
Oprócz tych popularnych metod analiza sytuacji może również obejmować gromadzenie kilku innych różnych rodzajów danych. Dokładna analiza przeszłości i teraźniejszości rynku oraz prognozy na przyszłość mogą pomóc firmie w podjęciu decyzji o tym, jak się pozycjonować. Może to obejmować badanie branży, firm o podobnej wielkości oraz ogólnego klimatu gospodarczego. Przydatne może być również przeanalizowanie oferty produktowej firmy i sposobu, w jaki są one dystrybuowane do odbiorców publicznych, ponieważ elementy te często stanowią rdzeń działalności.