Hvad er de forskellige typer af situationsanalyse?

Der er flere måder at gå på for at udføre en situationsanalyse. En virksomhed kan bruge etablerede metoder, såsom styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) -analyse eller de tre c-modeller, der undersøger kunder, virksomheden og konkurrenter. Det kan også være fordelagtigt for en virksomhed at udvikle sin egen slags situationanalyseproces baseret på hvilke problemer, der påvirker virksomheden mest, såsom det aktuelle markedsmiljø og produktanalyse.

En af de mest populære måder at udføre en situationsanalyse er at udføre en SWOT-analyse. Dette er en enkel måde at foretage en hurtig vurdering af virksomheden og dets miljø. Det kræver analyse af tidligere og nuværende styrker og svagheder, så det kan bestemmes, hvad der skal ændres, og hvilke metoder, der allerede fungerer. Analysen inkluderer også en undersøgelse af potentielle eksterne og interne muligheder, der kan hjælpe virksomheden med at nå sine mål. En SWOT-analyse overvejer også alle trusler, der kan skade virksomheden, herunder fremtidig udvikling, der kan modvirke det.

De tre c's analysemetode kan være en anden effektiv måde at udføre en situation analyse. Et aspekt af denne metode er at analysere virksomheden for at bestemme, hvor virksomheden har de bedste fordele, og hvordan det kan komme videre på andre områder. Undersøgelse af konkurrencen er en anden del af denne metode. Det består primært af at bestemme, hvordan konkurrenter er forskellige, så virksomheden kan få en fordel med sine egne styrker.

Et af de vigtigste segmenter i metoden med tre c er en analyse af kunder. Dette er for det meste en undersøgelse af kundernes adfærd, behov og ønsker. Det gennemføres for at give virksomheden en idé om, hvordan man justerer nuværende og fremtidige tilbud til optimalt salg.

Ud over disse populære metoder kan en situationsanalyse også omfatte indsamling af flere andre forskellige slags data. En grundig analyse af det fortid og det nuværende marked og prognoser for fremtiden kan hjælpe en virksomhed med at beslutte, hvordan man positionerer sig. Dette kan omfatte undersøgelse af branchen, virksomheder af samme størrelse og det samlede økonomiske klima. Det kan også være nyttigt for en virksomhed at analysere sit produktudbud, og hvordan de distribueres til offentligheden, da disse elementer ofte udgør kernen i virksomheden.