Hvad er de forskellige typer af situationsanalyse?

Der er flere måder at gå i gang med at gennemføre en situationanalyse. En virksomhed kan bruge etablerede metoder, såsom styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) -analyse eller de tre C's model, der undersøger kunder, selskabet og konkurrenterne. Det kan også være fordelagtigt for en virksomhed at udvikle sin egen slags situationsanalyseproces, der er baseret på hvilke spørgsmål der påvirker virksomheden mest, såsom det aktuelle markedsmiljø og produktanalyse.

En af de mest populære måder at udføre en situationsanalyse på er at udføre en SWOT -analyse. Dette er en enkel måde at foretage en hurtig vurdering af virksomheden og dets miljø. Det kræver analyse af tidligere og nuværende styrker og svagheder, så den kan bestemmes, hvad der skal ændres, og hvilke metoder der allerede fungerer. Analysen inkluderer også en udforskning af potentielle eksterne og interne muligheder, der kan hjælpe virksomheden med at nå sine mål. En SWOT -analyse overvejer også eventuelle truslerved kunne skade virksomheden, herunder fremtidig udvikling, der kunne arbejde imod det.

De tre C's analysemetode kan være en anden effektiv måde at udføre en situationsanalyse på. Et aspekt af denne metode er at analysere selskabet for at bestemme, hvor virksomheden har de bedste fordele, og hvordan det kan komme videre i andre områder. Undersøgelse af konkurrencen er en anden del af denne metode. Det består primært i at bestemme, hvordan konkurrenter er forskellige, så virksomheden kan få en fordel med sine egne styrker.

Et af de vigtigste segmenter i de tre C's metode er en analyse af kunderne. Dette er for det meste en undersøgelse af kundeadfærd, behov og ønsker. Det udføres for at give virksomheden en idé om, hvordan man justerer aktuelle og fremtidige tilbud til optimalt salg.

Ud over disse populære metoder kan en situationanalyse også omfatte COLLektion af flere andre forskellige slags data. En grundig analyse af fortiden og det nuværende marked og prognoser for fremtiden kan hjælpe et firma med at beslutte, hvordan man placerer sig. Dette kan omfatte undersøgelse af branchen, virksomheder af lignende størrelse og det samlede økonomiske klima. Det kan også være nyttigt for et firma at analysere sine produkttilbud, og hvordan de distribueres til offentligheden, da disse elementer ofte udgør kernen i virksomheden.