Jaké jsou různé typy situační analýzy?
Existuje několik způsobů, jak provést analýzu situace. Společnost může použít zavedené metody, jako jsou silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby (SWOT), analýza nebo model tři c, který zkoumá zákazníky, společnost a konkurenty. Pro podnik může být také užitečné vyvinout vlastní proces analýzy situace, na jehož základě problémy nejvíce ovlivňují společnost, jako je například současné tržní prostředí a analýza produktů.
Jedním z nejpopulárnějších způsobů provádění situační analýzy je provedení SWOT analýzy. Je to jednoduchý způsob, jak rychle zhodnotit společnost a její prostředí. Vyžaduje analýzu minulých i současných silných a slabých stránek, aby bylo možné určit, co je třeba změnit a jaké metody již fungují. Analýza také zahrnuje prozkoumání potenciálních vnějších a vnitřních příležitostí, které by mohly podniku pomoci dosáhnout jeho cílů. SWOT analýza také bere v úvahu všechna hrozby, které by mohly společnosti poškodit, včetně budoucího vývoje, který by proti ní mohl působit.
Metoda analýzy tři c může být dalším efektivním způsobem provádění analýzy situace. Jedním z aspektů této metody je analýza společnosti s cílem zjistit, kde má společnost nejlepší výhody a jak se může dostat v dalších oblastech. Zkouška soutěže je další součástí této metody. Spočívá především v určení, jak se konkurenti liší, aby společnost mohla získat výhodu se svými silnými stránkami.
Jedním z nejdůležitějších segmentů metody tří c je analýza zákazníků. Jde většinou o studium chování, potřeb a přání zákazníků. Provádí se s cílem poskytnout společnosti představu o tom, jak upravit současné a budoucí nabídky pro optimální prodej.
Kromě těchto populárních metod může analýza situace zahrnovat také sběr několika dalších různých druhů dat. Důkladná analýza minulého a současného trhu a prognózy pro budoucnost může společnosti pomoci rozhodnout se, jak se postavit. To může zahrnovat studium průmyslu, společností podobné velikosti a celkového ekonomického klimatu. Pro společnost může být také užitečné analyzovat své nabídky produktů a jak jsou distribuovány veřejnosti, protože tyto prvky často tvoří jádro podnikání.