さまざまなタイプの状況分析とは何ですか？

状況分析を実施するには、いくつかの方法があります。 企業は、長所、短所、機会、脅威（SWOT）分析などの確立された方法、または顧客、企業、競合他社を調べる3 cのモデルを使用できます。 また、現在の市場環境や製品分析など、どの問題が企業に最も影響するかに基づいて、企業が独自の種類の状況分析プロセスを開発することも有益です。

状況分析を実行する最も一般的な方法の1つは、SWOT分析を実行することです。 これは、会社とその環境を迅速に評価する簡単な方法です。 過去と現在の長所と短所の分析が必要なので、何を変更する必要があり、どの方法がすでに機能しているかを判断できます。 分析には、ビジネスがその目標を達成するのに役立つ可能性のある潜在的な外部および内部の機会の調査も含まれます。 SWOT分析では、会社に害を及ぼす可能性のある脅威も考慮します。

3 cの分析方法は、状況分析を行うためのもう1つの効果的な方法です。 この方法の1つの側面は、会社を分析して、会社が最も有利な場所と、他の分野でどのように前進できるかを判断することです。 競争の審査は、この方法の別の部分です。 これは主に、競合他社がどのように異なるかを判断し、会社が独自の強みで優位性を獲得できるようにすることで構成されています。

3 cの方法の最も重要なセグメントの1つは、顧客の分析です。 これは主に、顧客の行動、ニーズ、要望に関する調査です。 これは、最適な販売のために現在および将来の製品を調整する方法のアイデアを会社に与えるために実施されます。

これらの一般的な方法に加えて、状況分析には、他のいくつかの異なる種類のデータの収集を含めることもできます。 過去と現在の市場を徹底的に分析し、将来を予測することは、企業が自らの位置付けを決定するのに役立ちます。 これには、業界、同様の規模の企業、および全体的な経済状況の調査が含まれます。 これらの要素は多くの場合ビジネスの中核を形成するため、企業が製品の提供内容とそれらが一般に配布される方法を分析することも役立ちます。