Was sind die verschiedenen Arten der Situationsanalyse?

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, eine Situationsanalyse durchzuführen. Ein Unternehmen kann etablierte Methoden wie Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) oder das drei C -Modell anwenden, das Kunden, das Unternehmen und Wettbewerber untersucht. Für ein Unternehmen kann es auch von Vorteil sein, einen eigenen Situationsanalyseprozess zu entwickeln, basierend auf dem Unternehmen, das das Unternehmen am meisten betrifft, wie z. B. aktuelle Marktumgebung und Produktanalyse. Dies ist eine einfache Möglichkeit, das Unternehmen und seine Umgebung schnell zu bewerten. Es erfordert die Analyse vergangener und gegenwärtiger Stärken und Schwächen, damit bestimmt werden kann, was geändert werden muss und welche Methoden bereits funktionieren. Die Analyse umfasst auch eine Erforschung potenzieller externer und interner Möglichkeiten, die dem Unternehmen helfen könnten, seine Ziele zu erreichen. Eine SWOT -Analyse berücksichtigt auch alle Bedrohungen THBei könnte dem Unternehmen Schaden zufügen, einschließlich zukünftiger Entwicklungen, die dagegen wirken. Ein Aspekt dieser Methode ist die Analyse des Unternehmens, um festzustellen, wo das Unternehmen die besten Vorteile hat und wie es in anderen Bereichen voranschreiten kann. Die Prüfung des Wettbewerbs ist ein weiterer Teil dieser Methode. Es besteht in erster Linie darin, zu bestimmen, wie unterschiedlich die Wettbewerber sind, damit das Unternehmen mit seinen eigenen Stärken einen Vorteil erzielen kann.

Eine der wichtigsten Segmente der drei C -Methode ist eine Analyse der Kunden. Dies ist hauptsächlich eine Untersuchung von Kundenverhalten, Bedürfnissen und Wünschen. Es wird durchgeführt, um dem Unternehmen eine Vorstellung davon zu geben, wie aktuelle und zukünftige Angebote für optimale Verkäufe angepasst werden können.

Zusätzlich zu diesen beliebten Methoden kann eine Situationsanalyse auch die Col einschließenAusgabe mehrerer anderer Daten von Daten. Eine gründliche Analyse des vergangenen und gegenwärtigen Marktes und der Prognose für die Zukunft kann einem Unternehmen helfen, zu entscheiden, wie sich selbst positioniert werden kann. Dies kann die Untersuchung der Branche, Unternehmen ähnlicher Größe und das allgemeine wirtschaftliche Klima umfassen. Es kann auch für ein Unternehmen nützlich sein, seine Produktangebote und ihre Verteilung an die Öffentlichkeit zu analysieren, da diese Elemente häufig den Kern des Geschäfts bilden.