Was sind die verschiedenen Arten der Situationsanalyse?
Es gibt mehrere Möglichkeiten, eine Situationsanalyse durchzuführen. Ein Unternehmen kann etablierte Methoden wie Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) oder das Drei-C-Modell anwenden, das Kunden, Unternehmen und Wettbewerber untersucht. Es kann für ein Unternehmen auch von Vorteil sein, einen eigenen Prozess zur Situationsanalyse zu entwickeln, der darauf basiert, welche Probleme das Unternehmen am meisten betreffen, z. B. das aktuelle Marktumfeld und die Produktanalyse.
Eine der beliebtesten Methoden zur Durchführung einer Situationsanalyse ist die Durchführung einer SWOT-Analyse. Dies ist eine einfache Möglichkeit, eine schnelle Einschätzung des Unternehmens und seines Umfelds vorzunehmen. Es erfordert die Analyse vergangener und gegenwärtiger Stärken und Schwächen, damit festgestellt werden kann, was geändert werden muss und welche Methoden bereits funktionieren. Die Analyse umfasst auch die Untersuchung potenzieller externer und interner Chancen, die dem Unternehmen helfen könnten, seine Ziele zu erreichen. Eine SWOT-Analyse berücksichtigt auch alle Bedrohungen, die dem Unternehmen schaden könnten, einschließlich künftiger Entwicklungen, die dagegen wirken könnten.
Die Analysemethode des Three C kann ein weiterer effektiver Weg sein, eine Situationsanalyse durchzuführen. Ein Aspekt dieser Methode besteht darin, das Unternehmen zu analysieren, um festzustellen, wo das Unternehmen die besten Vorteile hat und wie es in anderen Bereichen vorankommen kann. Die Prüfung des Wettbewerbs ist ein weiterer Teil dieser Methode. Es geht in erster Linie darum, herauszufinden, inwiefern sich Wettbewerber unterscheiden, damit das Unternehmen mit seinen eigenen Stärken einen Vorteil erzielen kann.
Eines der wichtigsten Segmente der Three-C-Methode ist die Kundenanalyse. Dies ist hauptsächlich eine Studie über Kundenverhalten, -bedürfnisse und -wünsche. Es wird durchgeführt, um dem Unternehmen eine Vorstellung davon zu vermitteln, wie aktuelle und zukünftige Angebote für einen optimalen Verkauf angepasst werden können.
Zusätzlich zu diesen gängigen Methoden kann eine Situationsanalyse auch die Erfassung verschiedener anderer Arten von Daten umfassen. Eine gründliche Analyse des vergangenen und gegenwärtigen Marktes und Prognosen für die Zukunft können einem Unternehmen helfen, sich zu positionieren. Dies kann eine Untersuchung der Branche, von Unternehmen ähnlicher Größe und des gesamtwirtschaftlichen Klimas umfassen. Es kann für ein Unternehmen auch nützlich sein, die Produktangebote und deren Verteilung an die Öffentlichkeit zu analysieren, da diese Elemente häufig den Kern des Geschäfts ausmachen.