상황 분석의 다른 유형은 무엇입니까?

상황 분석을 수행하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 회사는 강점, 약점, 기회 및 위협 (SWOT) 분석 또는 고객, 회사 및 경쟁 업체를 검사하는 3c 모델과 같은 기존 방법을 사용할 수 있습니다. 또한 현재 시장 환경 및 제품 분석과 같이 회사에 가장 큰 영향을 미치는 문제를 기반으로 자체 상황 분석 프로세스를 개발하는 것이 유리할 수 있습니다.

상황 분석을 수행하는 가장 일반적인 방법 중 하나는 SWOT 분석을 수행하는 것입니다. 회사와 환경을 빠르게 평가할 수있는 간단한 방법입니다. 과거와 현재의 강점과 약점을 분석하여 변경해야 할 사항과 이미 작동중인 방법을 결정할 수 있습니다. 분석에는 비즈니스가 목표를 달성하는 데 도움이 될 수있는 잠재적 외부 및 내부 기회에 대한 탐색도 포함됩니다. SWOT 분석은 회사에 해를 끼칠 수있는 향후 개발을 포함하여 회사에 해를 끼칠 수있는 위협도 고려합니다.

세 c의 분석 방법은 상황 분석을 수행하는 또 다른 효과적인 방법 일 수 있습니다. 이 방법의 한 측면은 회사가 가장 유리한 위치와 다른 영역에서 어떻게 발전 할 수 있는지 결정하기 위해 회사를 분석하는 것입니다. 경쟁 검사는이 방법의 또 다른 부분입니다. 그것은 주로 회사가 자신의 강점으로 이점을 얻을 수 있도록 경쟁자가 어떻게 다른지 결정하는 것으로 구성됩니다.

세 가지 c 방법 중 가장 중요한 부분 중 하나는 고객 분석입니다. 이것은 주로 고객 행동, 요구 및 요구에 대한 연구입니다. 최적의 판매를 위해 현재 및 미래의 제품을 조정하는 방법에 대한 아이디어를 회사에 제공하기 위해 수행됩니다.

이러한 인기있는 방법 외에도 상황 분석에는 여러 가지 다른 종류의 데이터 수집이 포함될 수 있습니다. 과거와 현재 시장에 대한 철저한 분석과 미래 예측은 회사가 자신을 어떻게 배치 할 것인지 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 여기에는 업계, 비슷한 규모의 회사 및 전반적인 경제 환경에 대한 연구가 포함될 수 있습니다. 회사가 자사 제품 오퍼링과 해당 제품이 대중에게 배포되는 방법을 분석하는 데 유용 할 수 있습니다. 이러한 요소는 종종 비즈니스의 핵심을 형성합니다.