교육 및 개발이란 무엇입니까?

비즈니스 세계에서 "훈련 및 개발"이라는 용어는 조직 내 인적 자원의 성과에 대한 추가 학습, 교육 및 개선을 지원하는 프로세스를 나타냅니다. 교육은 개발과 연계되어 있기 때문에 일반적으로 두 단어는 서로간에 함께 사용되어 조직의 목표에 도달하기 위해 직원의 지속적인 향상을 정의합니다. 교육 및 개발 이니셔티브가 없으면 조직의 잠재력을 최대한 발휘하지 못할 수 있습니다.

대부분의 조직에서 학습 및 개발 작업은 부서 관리와 협력하여 인사 담당자가 처리합니다. 이 관계는 회사의 모든 수준의 작업 설명으로 정의 된 모든 사람의 협력, 커뮤니케이션 및 명확한 작업 기술에 의존합니다. 조직이 직원을 소중히 여기고 목표에 도달하고자 할 때이를 실현하기 위해 직원 개발 프로그램을 구현할 수 있습니다.

성장하는 조직의 경우 새로운 개발 및 교육 요구 사항을 해결하기위한 명확한 계획을 세우는 것이 인사 부서에 맡겨져 있습니다. 인적 자원 팀은 부서 관리자의 도움과 지원을 통해 이러한 성장을 지원하기 위해 추가 교육이 필요한 영역을 식별 할 수 있습니다. 또한 기존 직원을 평가하여 추가 개발이 필요한 위치를 확인할 수 있습니다.

교육 및 개발 과정에서 조직이 추가 교육 및 교육 요구가 발생한다고 결정한 후에는 격차를 해소하기위한 구조화 된 계획이 고 안됩니다. 인적 자원 관리자는 각 작업 팀 내에서 다양한 작업을 수행하는 데 필요한 핵심 기술과 적성을 찾아내어 길을 인도합니다. 존재하지 않는 기술은 노동력에서 이미 사용 가능한 기술과 비교하여 강조됩니다.

교육 및 개발 요구가 결정되면 인적 자원 팀은 모든 작업자가 직무 수행에 필요한 기술을 빠르게 익힐 수 있도록 추가 교육을 준비합니다. 관리자는 종종 훈련을 수행하는 데 활용됩니다. 또한 특정 작업을 수행하는 데 필요한 기술을 가르치기 위해 외부 트레이너를 데려 올 수 있습니다. 경우에 따라 주요 직원들에게 업무 성과를 향상시키는 데 필요한 기술이나 자격 증명을 얻을 수있는 외부 교육 기회가 제공됩니다.

교육 및 개발은 기본적으로 교육, 교육 및 직원 개발을 포함하여 세 가지 주요 초점 영역으로 구성됩니다. 이 프로세스는 지속적이며 높은 생산성으로 업무를 수행하는 데 필요한 도구 및 교육에 액세스 할 수있는 직원으로 구성됩니다. 또한 숙련 된 직원에서 신입 사원으로 지식을 이전 할 수 있으므로 작업 팀 전체가 지속적으로 생산 수준을 유지하고 새로운 혁신과 성장으로 이어집니다.