Vilka är de olika typerna av lägesanalys?
Det finns flera sätt att genomföra en situationsanalys. Ett företag kan använda etablerade metoder, såsom styrkor, svagheter, möjligheter och hotanalys (SWOT) -analys eller de tre c-modellerna, som undersöker kunder, företag och konkurrenter. Det kan också vara fördelaktigt för ett företag att utveckla sin egen typ av process för analys av situationer baserat på vilka frågor som påverkar företaget mest, till exempel aktuell marknadsmiljö och produktanalys.
Ett av de mest populära sätten att utföra en situationsanalys är att utföra en SWOT-analys. Detta är ett enkelt sätt att göra en snabb bedömning av företaget och dess miljö. Det kräver analys av tidigare och nuvarande styrkor och svagheter så att det kan fastställas vad som behöver ändras och vilka metoder som redan fungerar. Analysen inkluderar också en utforskning av potentiella externa och interna möjligheter som kan hjälpa företaget att nå sina mål. En SWOT-analys beaktar också alla hot som kan skada företaget, inklusive framtida utveckling som kan motverka det.
De tre c: s analysmetod kan vara ett annat effektivt sätt att utföra en situationsanalys. En aspekt av denna metod är att analysera företaget för att avgöra var företaget har de bästa fördelarna och hur det kan komma framåt på andra områden. Undersökning av tävlingen är en annan del av denna metod. Den består främst av att bestämma hur konkurrenterna är olika så att företaget kan få en fördel med sina egna styrkor.
Ett av de viktigaste segmenten i metoden tre c är en analys av kunderna. Detta är mestadels en studie av kundbeteenden, behov och önskemål. Det genomförs för att ge företaget en uppfattning om hur man anpassar nuvarande och framtida erbjudanden för optimal försäljning.
Utöver dessa populära metoder kan en lägesanalys också inkludera insamling av flera andra typer av data. En grundlig analys av den förflutna och nuvarande marknaden och prognoser för framtiden kan hjälpa ett företag att besluta hur man ska positionera sig. Detta kan inkludera studier av branschen, företag av liknande storlek och det övergripande ekonomiska klimatet. Det kan också vara användbart för ett företag att analysera sina produktutbud och hur de distribueras till allmänheten, eftersom dessa element ofta utgör kärnan i verksamheten.