Co to jest strategia zbiorów?

Strategia zbiorów jest stosowana, gdy firma, która decyduje o tym, że nie będzie już wkładać dużych inwestycji w określony produkt lub oddział ich działalności. Odbywa się to, ponieważ produkt lub oddział osiągnął punkt, w którym ciągłe inwestycje w IT przyniosą jedynie malejące zwroty. W rezultacie firmy stosują strategię zbiorów, aby po prostu wykorzystywać gotówkę przyciągniętą przez zanikający produkt do funduszu nowszych inicjatyw. W większości przypadków strategia ta jest stosowana, gdy postęp technologiczny czyni określony produkt lub produkt osiągnie punkt, w którym żadna nowa inwestycja nie przyniesie żadnego wzrostu sprzedaży.

Wiele osób błędnie uważa, że ​​inwestycje biznesowe koncentrują się tylko na pieniądzach włożonych w inne firmy. Sposób, w jaki firma sama w sobie reinwestuje, może mieć głęboki wpływ na jej długoterminowe perspektywy. Dla firm, które mogą żonglować wieloma liniami produktów lub różnych inicjatyw, decydując, która z nich powinna uzyskać większość finansowania promocji i imProvement jest istotną częścią procesu biznesowego. Jedną techniką często stosowaną w tym procesie jest strategia zbiorów.

Strategia zbiorów jest ogólnie stosowana, gdy pewien aspekt działalności firmy osiągnął punkt, w którym żadna ilość reinwestycji nie może zwiększyć jego fortuny. Może to być dlatego, że określony produkt z powodu postępów technologicznych staje się przestarzały. W niektórych przypadkach linia produktów może po prostu stać się tak popularna, że ​​osiągnie swój szczyt, z którego prawdopodobnie zacznie spadnie sprzedaży.

Jako przykład tego zjawiska wyobraź sobie firmę, która tworzy gry wideo. Jedna szczególna gra zawsze była jedna z najpopularniejszych firmy, ale jest rozgrywana w systemie gier, który powoli spada z łaski dla nowszych modeli. W rezultacie firma decyduje o strategii zbiorów i przestaje promować grę. Każda sprzedaż gry od tego momentu będzie czysto prof.to, ponieważ nie ma w tym żadnej inwestycji.

W takim przypadku gra staje się znana jako „krowa gotówkowa”, ponieważ po prostu przyciągnie dodatkową gotówkę, aż w końcu stanie się przestarzała. Korzystając z strategii zbiorów, omawiana firma może wykorzystać te fundusze, aby pomóc im wprowadzić nowe linie produktu. Kluczem do tej strategii jest czas, ponieważ zbyt wcześnie wyciągnięcie wtyczki do sprawdzonego produktu na rzecz niesprawdzonego może być ryzykowne. Zarządzanie firmami musi upewnić się, że krowa gotówkowa przeżyła swoją przydatność przed podjęciem takiej decyzji.