Jaka jest zrównoważona przewaga konkurencyjna?
Zrównoważona przewaga konkurencyjna to długoterminowa strategia lub proces, który pozwala firmie wyprzedzić swoich konkurentów. W przeciwieństwie do krótkoterminowych zalet, takich jak jako pierwszy, który wprowadził na rynek nowy rodzaj produktu, zrównoważona przewaga konkurencyjna może zostać wbudowana w strukturę firmy i pomoże utrzymać jej dominację przez lata, a nawet dziesięciolecia. Rozwój zrównoważonej przewagi konkurencyjnej często wymaga dedykowanego wysiłku, zdolności do konsekwentnego wprowadzania innowacji, a nawet trochę szczęścia. Według niektórych z najbardziej udanych umysłów biznesowych na świecie, zrównoważone korzyści konkurencyjne są jednym z głównych kluczy długoterminowego sukcesu.
Jednym z najbardziej prawdopodobnych źródeł zrównoważonej przewagi konkurencyjnej jest własność patentu lub znaku towarowego. Patenty pozwalają tylko właścicielowi na tworzenie i licencję na określony produkt, co oznacza, że klienci mogą go kupować tylko od oryginalnego źródła lub licencjonowanych dystrybutorów. Jeden z kluczy do uczynienia patentu na zrównoważoną przewagęJest jednak niezdolność konkurentów do ścisłej naśladowania produktu z podobnymi, choć nie naruszającymi się wersjami.
Ludzie, którzy pracują w firmie, mogą być równie ważne dla stworzenia zrównoważonej przewagi konkurencyjnej, jak produkty, które tworzy firma. Możliwość przyciągania i utrzymania najlepszych umysłów w tej dziedzinie jest pewnym sposobem na stworzenie kreatywnego i innowacyjnego środowiska, które może przynieść korzyści każdej części firmy. Tworząc środowisko pracy, które stymuluje i interesujące pracowników, firma nie tylko korzysta z ich najlepszych umiejętności, ale także uniemożliwia konkurentom dostęp do tych samych osób.
Jak firma traktuje klienta, może pomóc w stworzeniu zrównoważonej przewagi konkurencyjnej, która poszerza lojalność klientów i tworzy przez całe życie konsumentów. Oprócz oferowania doskonałej obsługi klienta firma może rozwinąć tę przewagę, rozważając toWSZYSTKIE decyzje klienta. Na przykład lokalizacja witryn sklepowych w łatwo dostępnym, centralnym obszarze z wystarczającym parkingiem może konsekwentnie przyciągać więcej klientów. Posiadanie szerokiego wyboru produktów, oferowanie zachęt klientów, takich jak karty Rewards oraz łatwe zwrot i wymianę, może również pomóc w opracowaniu silnej bazy konsumenckiej.
Aby utrzymać przewagę, firma musi być w stanie poprawnie odczytać rynek i poruszać się z czasem. Wiele odnoszących sukcesy firm uważa, że badania rynku i rozwój produktu są niezwykle ważnymi elementami biznesu, a także opiera się na badaniach i rozwoju, aby zapewnić kierunek i innowacje, aby doprowadzić do sukcesu firmy do następnej generacji. Nawet na poziomie małym biznesowym zrozumienie zmieniających się trendów w modzie, technologii i świadomości społecznej może pomóc w kierowaniu przyszłej produkcji.