Was ist ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil?
Ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil ist eine langfristige Strategie oder ein langfristiger Prozess, der es einem Unternehmen ermöglicht, seinen Wettbewerbern voraus zu sein. Im Gegensatz zu kurzfristigen Vorteilen, beispielsweise als erste, die eine neue Art von Produkt vermarkten, kann ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil in die Gefüge eines Unternehmens eingebaut werden und wird dazu beitragen, seine Dominanz über Jahre und sogar Jahrzehnte aufrechtzuerhalten. Die Entwicklung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils erfordert häufig engagierte Anstrengungen, die Fähigkeit, konsequent innovieren und sogar etwas Glück. Nach einigen der erfolgreichsten geschäftlichen Köpfe der Welt sind nachhaltige Wettbewerbsvorteile einer der Hauptschlüssel des langfristigen Erfolgs.
Eine der wahrscheinlichsten Quellen eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils ist das Eigentum eines Patents oder einer Marke. Patente ermöglichen es nur, dass der Eigentümer ein bestimmtes Produkt erstellt und lizenziert, was bedeutet, dass Kunden es nur bei der ursprünglichen Quelle oder den lizenzierten Händlern kaufen können. Einer der Schlüssel, um ein Patent zu einem nachhaltigen Vorteil zu machenEs ist jedoch die Unfähigkeit der Wettbewerber, das Produkt mit ähnlichen, wenn auch nicht verletzenden Versionen genau zu imitieren.
Die Personen, die in einem Unternehmen arbeiten, sind möglicherweise genauso wichtig, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen, wie die Produkte, die das Unternehmen schafft. Die Möglichkeit, die besten Köpfe auf diesem Gebiet anzuziehen und zu halten, ist eine todsichere Möglichkeit, ein kreatives und innovatives Umfeld zu schaffen, das jedem Teil des Unternehmens zugute kommt. Durch die Schaffung eines Arbeitsumfelds, das Arbeitnehmern anregt und interessiert, profitiert ein Unternehmen nicht nur von ihren besten Fähigkeiten, sondern verhindert auch, dass Wettbewerber Zugang zu denselben Personen haben.
Wie das Unternehmen den Kunden behandelt, kann dazu beitragen, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu schaffen, der die Kundenbindung erweitert und lebenslange Verbraucher schafft. Ein Unternehmen kann nicht nur einen hervorragenden Kundenservice anbieten, sondern kann diesen Vorteil entwickeln, indem Sie die Conveni berücksichtigenEinfluss des Kunden in allen Entscheidungen. Zum Beispiel kann das Auffinden von Ladenfronten in einem leicht zugänglichen zentralen Bereich mit ausreichenden Parkplätzen konsequent mehr Kunden anziehen. Eine große Auswahl an Produkten, die Anreize für Kunden wie Belohnungskarten und das Einfacher der Rendite und Austausch können auch dazu beitragen, eine starke Verbraucherbasis zu entwickeln.
Um einen Vorteil zu erhalten, muss ein Unternehmen in der Lage sein, den Markt korrekt zu lesen und sich mit der Zeit zu bewegen. Viele erfolgreiche Unternehmen betrachten die Marktforschung und die Produktentwicklung als von entscheidende wichtige Komponenten des Geschäfts und verlassen sich auf F & E, um die Richtung und Innovation zu bieten, um den Erfolg des Unternehmens in die nächste Generation zu treiben. Selbst auf kleinem Unternehmensebene kann das Verständnis verändernder Trends in Bezug auf Mode, Technologie und soziales Bewusstsein dazu beitragen, die zukünftige Produktion zu lenken.