지속 가능한 경쟁 우위는 무엇입니까?

지속 가능한 경쟁 우위는 비즈니스가 경쟁 업체보다 앞서 나갈 수있는 장기 전략 또는 프로세스입니다. 새로운 유형의 제품을 최초로 마케팅 한 것과 같은 단기 장점과 달리, 지속 가능한 경쟁 우위는 비즈니스 패브릭에 내장 될 수 있으며 수년에 걸쳐 수십 년 동안 수십 년 동안 지배력을 유지하는 데 도움이 될 것입니다. 지속 가능한 경쟁 우위의 발전은 종종 전담 노력, 일관되게 혁신 할 수있는 능력 및 운이 좋을 것입니다. 세계에서 가장 성공적인 비즈니스 사고에 따르면, 지속 가능한 경쟁 우위는 장기적인 성공의 주요 열쇠 중 하나입니다.

지속 가능한 경쟁 우위의 가장 가능성이 높은 출처 중 하나는 특허 또는 상표의 소유권입니다. 특허는 소유자 만 특정 제품을 생성하고 라이센스 할 수 있도록 허용하므로 고객은 원래 소스 또는 라이센스 유통 업체에서만 구매할 수 있습니다. 특허를 지속 가능한 이점으로 만드는 열쇠 중 하나그러나 경쟁 업체가 침해는 아니지만 유사한 버전으로 제품을 면밀히 모방 할 수 없다는 것입니다.

회사에서 일하는 사람들은 비즈니스가 생성하는 제품만큼 지속 가능한 경쟁 우위를 창출하는 데 중요 할 수 있습니다. 현장에서 최고의 사고를 유치하고 유지하는 것은 회사의 모든 부분에 도움이 될 수있는 창의적이고 혁신적인 환경을 조성하는 확실한 방법입니다. 회사는 근로자를 자극하고 관심있는 근로 환경을 조성함으로써 최상의 능력의 혜택을받을뿐만 아니라 경쟁 업체가 동일한 개인에게 접근하지 못하게합니다.

비즈니스가 고객을 대하는 방법은 고객 충성도를 넓히고 평생 소비자를 창출하는 지속 가능한 경쟁 우위를 창출하는 데 도움이 될 수 있습니다. 훌륭한 고객 서비스를 제공하는 것 외에도 비즈니스는 편의를 고려 하여이 이점을 개발할 수 있습니다.모든 결정에서 고객의 ence. 예를 들어, 충분한 주차 공간이있는 쉽게 접근 할 수있는 중앙 지역에서 상점 프론트를 찾으면 더 많은 고객을 끌어들일 수 있습니다. 다양한 제품을 선택하고 보상 카드와 같은 고객 인센티브를 제공하고 수익 및 교환을 쉽게 만드는 데 강력한 소비자 기반을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이점을 유지하려면 비즈니스는 시장을 올바르게 읽고 타임즈와 함께 움직일 수 있어야합니다. 많은 성공적인 회사는 시장 조사 및 제품 개발이 비즈니스의 중요한 구성 요소라고 생각하고 R & D에 의존하여 회사의 성공을 차세대로 추진할 방향과 혁신을 제공합니다. 소규모 비즈니스 수준에서도 패션, 기술 및 사회적 인식의 변화하는 추세를 이해하면 미래의 생산을 지시하는 데 도움이 될 수 있습니다.