Was ist das mittlere Management?
Middle Management besteht aus einer beliebigen Vorgesetzten einer Organisation, die als Puffer zwischen dem leitenden Management und Nichtmanagementarbeitern fungiert. Diese Manager umfassen eine Vielzahl von Titeln und Rollen, teilen jedoch viele gemeinsame Aufgaben. Ein mittlerer Manager ist in nahezu jedem Geschäftsbereich zu finden, einschließlich Angestellter, Fabriken, Regierung und Dienstleistungsbranche. In der Aufgabe des mittleren Managements handelt es sich oft um den Umgang mit dem Informationsfluss sowohl vom oberen Management bis zu den Arbeitnehmern als auch von den Arbeitnehmern bis hin zu den Mitgliedern des leitenden Angestellten.
Middle Management kann in einer Organisation eine sehr spezifische Nische aufnehmen, beispielsweise einen Buchhaltungsmanager, der eine Gruppe von niedrigeren Buchhaltern und Berichten an einen Eigentümer überwacht. Es kann auch breiter sein, z. B. ein Manager, der alle Abteilungen und Berichte an einen Chef überwacht. In größeren Organisationen kann es auch mehrere Schichten des mittleren Managements geben, was bedeutet, dass sich ein mittlerer Manager in einer Befehlskette befindetQuires ihn oder sie, um einem mittleren Manager auf einem höheren Niveau zu melden.
Die Hauptverantwortung der mittleren Manager besteht darin, die Organisation voranzutreiben und einen Gewinn zu erzielen, damit sich Mitglieder der Geschäftsleitung auf größere Entscheidungen über Budgets, Ziele und Visionen konzentrieren können. Die Aufrechterhaltung der Produktivität der Arbeitnehmer ist eine große Verantwortung für mittlere Manager, und häufig werden die Produktivitätsstandards von der Geschäftsleitung festgelegt. Die Aufrechterhaltung der Zufriedenheit der Mitarbeiter ist eine weitere Pflicht des mittleren Managements, was bedeutet, dass mittlere Manager mit verärgerten Arbeitnehmern zusammenarbeiten müssen, um Probleme zu lösen und harte Arbeit und Erfolg zu belohnen, um Mitglieder der Belegschaft glücklich zu machen. Ein mittlerer Manager muss auch neuen Mitarbeitern und Managern helfen, seine berufliche Verantwortung zu verstehen. Ein Manager muss alle Arbeitsplätze unter ihm verstehen, was von diesen Jobs erwartet wird und wie man sich angemessen an das obere Management meldet.
commuNäherung ist häufig die größte Verantwortung von Mitgliedern des mittleren Managements. Meistens, wenn neue Ziele, Initiativen oder Regeln vom oberen Management erstellt werden, werden sie an den mittleren Manager zur Verteilung an die Arbeitnehmer weitergegeben. Ein mittlerer Manager muss diese Änderungen interpretieren und sie effektiv an die Arbeiter weitergeben und Fragen beantworten, die möglicherweise auftreten.
Eine weniger häufige, aber immer noch wichtige Rolle eines mittleren Managers betrifft Informationen zum oberen Management. Wenn Arbeitnehmer unglücklich sind oder Vorschläge haben, die vom mittleren Management nicht gelöst werden können, ist es die Verantwortung dieses Managers, mit den Führungskräften der Organisation zu sprechen. Der mittlere Manager muss den richtigen Weg kennen, um sich Mitglieder des oberen Managements zu wenden, um dieses Problem auszudrücken.