¿Qué es la gerencia media?
Media Management consiste en cualquier capa de supervisores en una organización que actúa como un amortiguador entre los trabajadores de la alta gerencia y la no gerencia. Estos gerentes abarcan una variedad de títulos y roles, pero comparten muchas tareas comunes. Se encuentra un gerente intermedio en casi todos los sectores de negocios, incluidos empleos de cuello blanco, fábricas, gobierno y la industria de servicios. Muchas veces, el trabajo de la gerencia media implica manejar el flujo de información tanto desde la alta gerencia hasta los trabajadores como desde los trabajadores hasta los miembros del personal de alta gerencia.
Middle Management puede tener un nicho muy específico dentro de una organización, por ejemplo, un gerente de contabilidad que supervisa a un grupo de contadores inferiores e informa a un propietario. También puede ser más amplio, como un gerente que supervisa todos los departamentos e informes a un jefe. En organizaciones más grandes, también puede haber varias capas de gerencia media, lo que significa que un gerente intermedio está en una cadena de mando queLe quita que se informe a un gerente medio en un nivel superior.
La responsabilidad principal de los gerentes intermedios es mantener a la organización avanzando y obteniendo ganancias para que los miembros de la alta gerencia puedan centrarse en decisiones más grandes sobre presupuestos, objetivos y visión. Mantener la productividad de los trabajadores es una gran responsabilidad para los gerentes intermedios y, a menudo, los estándares de productividad son establecidos por la alta gerencia. Mantener la satisfacción de los empleados es otro deber de la gerencia media, lo que significa que los gerentes intermedios deben trabajar con trabajadores descontentos para resolver problemas y recompensar el trabajo duro y el éxito para mantener felices a los miembros de la fuerza laboral. Un gerente intermedio también debe ayudar a los nuevos empleados y gerentes a comprender sus responsabilidades laborales. Un gerente debe comprender todos los trabajos debajo de ellos, lo que se espera de esos trabajos y cómo informar adecuadamente a la alta gerencia.
commuLa nication a menudo es la mayor responsabilidad de los miembros de la gerencia media. Muy a menudo, cuando la alta gerencia crea nuevas metas, iniciativas o reglas, se transmiten al gerente medio para su distribución a los trabajadores. Un gerente central debe interpretar estos cambios y comunicarlos de manera efectiva a los trabajadores y responder preguntas que puedan surgir.
Un papel menos común, pero aún importante, de un gerente intermedio es comunicar información a la alta gerencia. Cuando los trabajadores no están contentos o tienen sugerencias que no pueden ser resueltas por la gerencia media, es responsabilidad de ese gerente hablar con los líderes de la organización. El gerente central debe conocer la forma apropiada de acercarse a los miembros de la alta gerencia para expresar esta preocupación.
.