Jaka jest typowa struktura organizacyjna non-profit?

Typowa struktura organizacyjna non-profit jest podzielona na trzy podstawowe kategorie. Kategorie obejmują zarządzanie, administrację i programy. W ramach tych trzech podstawowych działów istnieje również wiele podkategorii lub poddziałów, które mieszczą się w każdej z nich. Stan, w którym organizacja non-profit rejestruje się, wpływa również na ogólną strukturę organizacji.

Zarządzanie strukturą organizacyjną non-profit należy do zarządu. Zarząd może składać się z kilku osób zasiadających w zarządzie lub kilkudziesięciu członków. Przede wszystkim rozmiar zarządu zależy od wielkości i potrzeb organizacji non-profit. Rozmiar zarządu zależy również od stanu, w którym organizacja ma siedzibę. Podstawową rolą zarządu jest tworzenie i egzekwowanie zasad organizacji.

Drugą podstawową kategorią organizacji non-profit jest administracja. Chociaż zarząd nie jest opłacanym personelem, lecz po prostu zainteresowanymi stronami lub wolontariuszami, administracja jest opłacanym personelem. Dwie podstawowe podkategorie pracowników lub administracji to dyrektor wykonawczy lub prezydent i personel. Oczywiście, personel może składać się z różnych pracowników.

Ponieważ założeniem organizacji non-profit jest realizacja określonego celu, obszar programów struktury organizacyjnej non-profit działa na rzecz tworzenia i wdrażania programów spełniających ten cel. Na przykład, jeśli organizacja non-profit jest muzeum historii, jej celem jest kronika historii danego obszaru. Programy mogą obejmować imprezy towarzyskie, warsztaty, a nawet historyczne wycieczki po okolicy.

Główne obszary programu obejmują planowanie, pozyskiwanie funduszy, public relations, marketing, operacje, koordynację wolontariuszy, rozwój i zasoby ludzkie. Ponownie, nawet w tych podkategoriach programów istnieją dodatkowe podkategorie. Program marketingowy może składać się z dyrektora marketingu, kierownika marketingu i kierownika ds. Public relations. W obszarze pozyskiwania funduszy może znajdować się koordynator bazy danych, dyrektor członkowski i planista wydarzeń.

Prawo stanowe, w którym organizacja non-profit rozpoczęła się i działa, reguluje również strukturę organizacyjną non-profit. Na przykład w Teksasie organizacja non-profit musi mieć co najmniej trzech dyrektorów zasiadających w jej radzie. Państwo wymaga również jednej osoby, która działa jako prezes organizacji, podczas gdy osobna osoba musi działać jako sekretarz zarządu i organizacji. Prawo stanowe dodatkowo wyjaśnia, że ​​prezydent i sekretarz nie mogą być tą samą osobą, ale zamiast tego być dwiema osobnymi osobami.