Co je typická nezisková organizační struktura?

Typická nezisková organizační struktura je rozdělena do tří primárních kategorií. Mezi kategorie patří správa, správa a programy. V rámci těchto tří primárních divizí existuje také četné podkategorie nebo subdivize, které spadají do každého. Stát, ve kterém neziskové organizační registry ovlivňují také celkovou strukturu organizace.

Řízení neziskové organizační struktury je správní radou. Představenstvo může být několik jednotlivců, kteří sedí na správní radě nebo desítky členů. Velikost desky primárně závisí na velikosti a potřebách neziskové organizace. Velikost správní rady také závisí na státě, kde má organizace sídlí. Primární úlohou správní rady je vytvořit a vymáhat zásady organizace.

Druhou primární kategorií neziskové je správa. Zatímco správní rada není placena zaměstnance, ale jednoduše se zajímá pSpráva nebo dobrovolníci jsou placené zaměstnanci. Dvě primární podkategorie zaměstnanců nebo správy jsou výkonným ředitelem nebo prezidentem a zaměstnanci. Zaměstnanci samozřejmě mohou být tvořeni různými zaměstnanci.

Vzhledem k tomu, že předpokladem neziskové organizace je provádět konkrétní účel, oblast programů neziskové organizační struktury pracuje na vytváření a implementaci programů, které tento účel splňují. Například, pokud je nezisková organizace muzeem historie, pak jejím účelem je zaznamenávat historii jeho konkrétní oblasti. Programy mohou zahrnovat společenské akce, workshopy a dokonce i historické prohlídky oblasti.

Primární programové oblasti zahrnují plánování, fundraising, public relations, marketing, operace, koordinace dobrovolníků, rozvoj a lidské zdroje. Opět platí, že i v těchto podkategoriích programů existují další podkategorie. Marketing PROGRAM může být tvořen marketingovým ředitelem, marketingovým manažerem a manažerem public relations. Oblast fundraisingu může mít koordinátora databáze, ředitele členství a plánovač událostí.

Státní zákony, ve kterých nezisková začala a působí, také řídí neziskovou organizační strukturu. Například v Texasu musí nezisková organizace mít minimálně tři ředitele, kteří sedí na své správní radě. Stát také vyžaduje jednu osobu, která jedná jako prezident organizace, zatímco samostatná osoba musí jednat jako ministr správní rady a organizace. Státní právo dále objasňuje, že prezident a tajemník nesmí být stejná osoba, ale místo toho jsou dva samostatné lidi.