Hvad er en typisk non-profit organisationsstruktur?
Den typiske non-profit organisationsstruktur er opdelt i tre primære kategorier. Kategorierne inkluderer regeringsførelse, administration og programmer. Inden for disse tre primære afdelinger er der også adskillige underkategorier eller underafdelinger, der falder inden for hver. Staten, hvor den non-profit organisation registrerer, påvirker også den overordnede struktur af organisationen.
Bestyrelsen af en non-profit organisationsstruktur er bestyrelsen. Bestyrelsen kan være et par personer, der sidder i bestyrelsen eller snesevis af medlemmer. Primært afhænger bestyrelsens størrelse af den non-profit organisations størrelse og behov. Bestyrelsens størrelse afhænger også af den stat, hvor organisationen har hovedkvarter. Bestyrelsens primære rolle er at skabe og håndhæve organisationens politikker.
Den anden primære kategori af en non-profit er administrationen. Mens bestyrelsen ikke er betalt personale, men blot interesserede parter eller frivillige, er administrationen betalt personale. De to primære underkategorier af medarbejdere eller administration er den administrerende direktør eller præsident og personalet. Selvfølgelig kan personalet bestå af forskellige medarbejdere.
Da forudsætningen for en non-profit er at udføre et specifikt formål, arbejder programområdet i en non-profit organisationsstruktur mod at skabe og implementere de programmer, der opfylder formålet. For eksempel, hvis non-profit er et historiemuseum, er dens formål at kronikere historien for dets særlige område. Programmer kan omfatte sociale begivenheder, workshops og endda historiske ture i området.
Primære programområder inkluderer planlægning, fundraising, PR, marketing, operationer, frivillig koordinering, udvikling og menneskelige ressourcer. Igen, selv inden for disse underkategorier af programmer, findes der yderligere underkategorier. Marketingprogrammet kan være sammensat af en marketingdirektør, marketingchef og public relations manager. Fundraising-området kan have en databasekoordinator, medlemsdirektør og begivenhedsplanlægger.
De statslige love, hvor non-profit begyndte og opererer, regulerer også den non-profit organisationsstruktur. For eksempel skal en non-profit organisation i Texas have mindst tre direktører, der sidder i dens bestyrelse. Staten kræver også en person, der fungerer som præsident for organisationen, mens en separat person skal fungere som sekretær for bestyrelsen og organisationen. Den statslige lov præciserer endvidere, at præsidenten og sekretæren ikke må være den samme person, men i stedet være to separate mennesker.