典型的な非営利組織構造とは何ですか？

典型的な非営利組織構造は、3つの主要なカテゴリに分類されます。 カテゴリには、ガバナンス、管理、プログラムが含まれます。 これらの3つの主要な部門内には、それぞれに属する多数のサブカテゴリまたはサブ部門もあります。 非営利組織が登録する状態は、組織の全体的な構造にも影響します。

非営利組織構造のガバナンスは、取締役会です。 取締役会は、取締役会に座る数人または数十人のメンバーである場合があります。 主に、ボードのサイズは非営利組織のサイズとニーズに依存します。 取締役会の規模は、組織が本社を置く州によっても異なります。 取締役会の主な役割は、組織のポリシーを作成および実施することです。

非営利の2番目の主要なカテゴリーは管理です。 取締役会は有給のスタッフではなく、単に利害関係者またはボランティアであるが、行政は有給のスタッフである。 従業員または行政の2つの主要なサブカテゴリは、エグゼクティブディレクターまたは社長とスタッフです。 もちろん、スタッフはさまざまな従業員で構成されています。

非営利の前提は特定の目的を実行することであるため、非営利の組織構造のプログラム領域は、目的を満たすプログラムの作成と実装に向けて機能します。 たとえば、非営利団体が歴史博物館である場合、その目的は特定の地域の歴史を記録することです。 プログラムには、社交行事、ワークショップ、地域の歴史的ツアーさえ含まれます。

主なプログラム領域には、計画、資金調達、広報、マーケティング、運用、ボランティア調整、開発、および人材が含まれます。 繰り返しますが、プログラムのこれらのサブカテゴリ内でも、追加のサブカテゴリが存在します。 マーケティングプログラムは、マーケティングディレクター、マーケティングマネージャー、広報マネージャーで構成されます。 資金調達エリアには、データベースコーディネーター、メンバーシップディレクター、イベントプランナーがいる場合があります。

非営利団体が始まって運営されている州法も、非営利組織の構造を管理しています。 たとえば、テキサス州では、非営利組織には最低3人の取締役が必要です。 州はまた、組織の会長として行動する1人を要求しますが、別の人が理事会および組織の秘書として行動しなければなりません。 州法はさらに、大統領と秘書が同一人物であってはならず、2人の別個の人物であることを明確にしている。