典型的な非営利の組織構造とは何ですか？

典型的な非営利の組織構造は、3つの主要なカテゴリに分類されます。カテゴリには、ガバナンス、管理、プログラムが含まれます。これら3つの主要な部門内には、それぞれ内に該当する多数のサブカテゴリまたは下位区分もあります。非営利組織が登録する州は、組織の全体的な構造にも影響します。

非営利の組織構造のガバナンスは取締役会です。取締役会は、取締役会または数十人のメンバーに座る少数の個人かもしれません。主に、ボードのサイズは、非営利組織のサイズとニーズに依存します。理事会のサイズは、組織が本社を置いている状態にも依存します。取締役会の主な役割は、組織のポリシーを作成して実施することです。

非営利団体の2番目の主要なカテゴリは管理です。取締役会は有給のスタッフではなく、単に興味を持っているPが芸術家またはボランティア、管理者は有料スタッフです。従業員または管理者の2つの主要なサブカテゴリは、エグゼクティブディレクターまたは社長とスタッフです。もちろん、スタッフはさまざまな従業員で構成されている場合があります。

非営利団体の前提は特定の目的を実行することであるため、非営利の組織構造のプログラムエリアは、目的を満たすプログラムの作成と実装に取り​​組んでいます。たとえば、非営利団体が歴史博物館である場合、その目的は特定の地域の歴史を記録することです。プログラムには、ソーシャルイベント、ワークショップ、さらにはこの地域の歴史的なツアーが含まれる場合があります。

主要なプログラム分野には、計画、資金調達、広報、マーケティング、運用、ボランティア調整、開発、人事が含まれます。繰り返しますが、これらのプログラムのサブカテゴリ内であっても、追加のサブカテゴリが存在します。マーケティングPROgramは、マーケティングディレクター、マーケティングマネージャー、広報マネージャーで構成されている場合があります。資金調達エリアには、データベースコーディネーター、メンバーシップディレクター、イベントプランナーがいる場合があります。

非営利団体が始まって運営されている州法は、非営利の組織構造も管理しています。たとえば、テキサス州では、非営利団体には、取締役会に座る最低3人の取締役が必要です。州はまた、組織の社長として行動する1人の人を要求し、別の人は理事会および組織の秘書として行動しなければなりません。州法はさらに、大統領と秘書が同じ人物であってはならず、代わりに2人の別々の人であることを明確にしている。