Co to jest rozwiązywanie konfliktów biznesowych?
Rozwiązanie konfliktów biznesowych to proces rozwiązywania sporów między firmami lub w miejscu pracy. Przyczyny konfliktów biznesowych są wiele, od prostych osobistych sporów po spory umowne. Rozwiązanie konfliktów biznesowych może odbywać się na swobodnym, nieformalnym poziomie w miejscu pracy lub podczas formalnej sesji z profesjonalnym mediatorem. W niektórych przypadkach dobre rozwiązywanie konfliktów biznesowych może radykalnie poprawić komunikację, rozwiązać ważne problemy, a nawet pomóc w uniknięciu pozwu.
Świat biznesu jest stresujący, złożony i niezbędny dla przetrwania finansowego wielu ludzi. Czynniki te z łatwością łączą się, aby sytuacja jest pełna możliwości konfliktu i dysharmonii. Wiele firm inwestuje czas w tworzenie ustrukturyzowanej reakcji na konflikty wewnętrzne i zewnętrzne za pomocą technik rozwiązywania konfliktów. W większości przypadków celem rozwiązywania konfliktów biznesowych jest umożliwienie każdej ze stron wyrażania problemów i współpracy w celu opracowania uczciwego planu rozwiązania SITuation.
Na poziomie wewnętrznym rozwiązywanie konfliktów biznesowych może być wykorzystywane do zarządzania konfliktami osobowości, problemami komunikacyjnymi, problemami między pracownikami a zarządzaniem, a nawet konfliktami między partnerami. Firmy rodzinne często stosują strategie rozwiązywania konfliktów do zarządzania problemami zakorzenionymi zarówno w starciach osobistych, jak i zawodowych. Wysiłki rozwiązywania konfliktów są zwykle zarządzane lub nadzorowane przez bezinteresowną stronę trzecią, taką jak dyrektor wykonawczy z innego działu, który uważa się za neutralną partię przez wszystkie frakcje sporne. Rezolucje opracowane podczas tych sesji mogą zawierać nowe protokoły departamentalne, działania dyscyplinarne lub inne rozwiązania, które mogą pomóc firmie iść naprzód od problemu.
W niektórych przypadkach rozwiązywanie konfliktów biznesowych może być wykorzystywane do rozstrzygania sporów między dwoma oddzielnymi firmami lub między klientem a firmą. W takich przypadkach jest takBardziej prawdopodobne, że zostanie wezwany profesjonalny mediator sporów, ponieważ przedstawiciele powiązani z obu stronami konfliktu mogą być neutralne. Kwestie kontraktowe, spory o pracę lub wynagrodzenie oraz problemy z obsługą klienta mogą być przedmiotem rozwiązywania sporów biznesowych. Obie strony mogą zgodzić się na uiszczenie opłaty mediatora w celu zawarcia bardziej kosztownej opcji sporu do sądu.
Niektóre klucze do udanej mediacji biznesowej obejmują neutralność, równe leczenie i skupienie się na wyniku. Jeśli podważa się neutralność mediatora, walczące partie mogą być mniej prawdopodobne, że będą działać w dobrej wierze i z miarą zaufania. Dobre rozwiązywanie konfliktów zapewnia również, że każda ze stron jest sprawiedliwie wysłuchana i ma czas na przedstawienie swojej sprawy; Impreza, która czuje się wykluczona z procesu, raczej nie zgodzi się na rozwiązanie. Mediatorzy mogą również ciężko pracować, aby utrzymać wszystkie strony na ten temat i iść naprzód; Jeśli sesja załamuje się na oskarżenia i SIDProblemy z E, może być bardzo trudne do stworzenia wykonalnego rozwiązania.