Jakie są różne rodzaje prac nadzoru budowlanego?
Zadania kierownika budowy obejmują zarówno generalnych wykonawców, jak i indywidualnych kierowników odpowiedzialnych za osobne zespoły robocze. Typowe zadania kierownika budowy obejmują nadzorców podłóg, desek i konstrukcji ścian, których zadaniem jest upewnienie się, że cała konstrukcja jest zgodna z kodeksem i zapewnione jest bezpieczne środowisko pracy. Załogi elektryczne i hydrauliczne często korzystają z wiedzy i wskazówek od doświadczonych osób zajmujących stanowiska kierownika budowy. Ekipy płyt kartonowo-gipsowych, ekipy malarskie oraz instalatorzy dywanów i kafelków mają przełożonych, którzy odpowiadają przed generalnym wykonawcą, aby dotrzymać harmonogramu, budżetu i wyznaczonych standardów.
Często zdarza się, że dom lub inna konstrukcja jest montowana etapami, z kilkoma mniejszymi kontrahentami, którzy kończą część procesu. Każdy z tych mniejszych kontrahentów zazwyczaj specjalizuje się w jednym lub więcej obszarach, więc często osoby zajmujące stanowiska w kilku pracach nadzoru budowlanego działają na jednym placu budowy. Celem współpracy z kilkoma indywidualnymi inspektorami budowlanymi jest zapewnienie ściślejszego poziomu nadzoru nad różnymi aspektami pracy. Czasami zadania kierownika budowy będą wypełniane przez najbardziej kompetentnego lub najwyższego rangą pracownika załogi. Innym razem zadania kierownika budowy są zwykle wypełniane przez osoby, które są właścicielami firm kontraktowych.
Po przyznaniu generalnego wykonawcy pracy budowlanej rozpoczyna się działalność polegająca na zatrudnianiu podwykonawców. Generalny wykonawca udostępni podwykonawcom szczegółowe informacje na temat zlecenia, terminy i inne istotne informacje, wyjaśniając wszelkie kary za niedotrzymanie terminu. Zadaniem osób przydzielonych do pracy kierownika budowy jest dopilnowanie, aby żadne kary nie były oceniane wobec poszczególnych firm. Typowe kary są bardzo drogie i mogą wynosić od kilku tysięcy dolarów za każde pół dnia, w których załoga nie dotrzymuje harmonogramu, aż do ostatecznego przepadku wszystkich wynagrodzeń, jeśli załoga pozostanie w tyle.
Generalny wykonawca często oferuje plan motywacyjny, który zwykle wiąże się z podziałem pieniędzy na osoby pełniące funkcje kierownika budowy. Ta zachęta jest wypłacana przełożonym, pod warunkiem, że ich załogi dotrzymają terminu projektu lub go przekroczą. Zachęty są często podzielone na różne pakiety, przy czym niektóre oferują więcej pieniędzy za jak najdłuższy okres czasu. Niektórzy przełożeni oferują swoim załogom czas wolny lub małą imprezę, która odbędzie się pod warunkiem, że termin zostanie przekroczony. Inni przełożeni nie oferują nic swoim załogom i grożą zwolnieniem członków załogi odpowiedzialnych za niedotrzymanie krytycznego terminu.