Jakie są różne rodzaje miejsc pracy w zakresie planowania popytu?
Planowanie popytu jest kluczowym aspektem zarządzania łańcuchem dostaw. Większość firm zaangażowanych w produkcję i sprzedaż towarów, zarówno hurtowych, jak i detalicznych, ma dostępne prace związane z planistą popytu. Różne firmy mają różne potrzeby w zależności od produktów, które obsługują, a zatem rodzaje zadań planowania popytu będą się znacznie różnić. Mimo to zadania te dzielą się na trzy podstawowe kategorie: pozycje obejmujące wyłącznie prognozowanie, które obejmują zarówno prognozowanie, jak i zarządzanie zapasami, i które obejmują prognozowanie, zarządzanie zapasami i wiele innych obowiązków.
Zasadniczo prognozowanie oznacza wykorzystanie analizy statystycznej danych łańcucha dostaw firmy w celu przewidzenia, ile danego produktu będzie potrzebny i kiedy ten produkt powinien zostać dostarczony. Może to być bardzo złożony i czasochłonny proces w zależności od różnych czynników; w tym liczba sprzedanych produktów; liczba firm, sprzedawców detalicznych lub użytkowników końcowych oczekujących produktów; oraz różnorodność i poraAlity produktów. Możliwość dokładnego prognozowania może uniknąć strat spowodowanych przez nadmierne odstąpienie lub niedobór produktów, a zatem może mieć ogromny wpływ finansowy na firmę. W związku z tym niektóre zadania planowania popytu koncentrują się tylko na prognozowaniu aspektów zarządzania łańcuchem dostaw.
Inne rodzaje zadań planowania popytu wymagają zarówno prognozowania, jak i kontroli zapasów. Oprócz przewidywania ilości potrzebnego produktu, planista popytu byłby również odpowiedzialny za zarządzanie bieżącymi i przyszłymi zapasami. Może to obejmować przechowywanie, wysyłkę i zarządzanie nadwyżką zapasów. Często jest to praktyczna pozycja obejmująca stopień nadzoru i zarządzania magazynem.
Oprócz prognozowania i kontroli zapasów wiele rodzajów zadań planowania popytu jest wieloaspektowych i obejmuje inne powiązane obowiązki. Na przykład planista popytu może być odpowiedzialny za negocjacje stawki przewoźnikalub faktyczne zakupy produktów i komponentów produktów. Jeśli planowanie popytu dla firmy jest realizowane przez zespół, a nie na osobę, praca może również pociągnąć za sobą zarządzanie zespołem i administracja. Szczególne obowiązki wymagane dla tych wieloaspektowych miejsc pracy różnią się znacznie w zależności od firmy. Ponadto wiele większych firm ma różne poziomy planowania popytu, w tym stanowiska nadzorcze, zarządzania i dyrektorskie, z których wszystkie mogą mieć inny zestaw obowiązków i obowiązków.
Niezależnie od konkretnego rodzaju pracy planowania popytu, którą uzyskuje osobę, pewne umiejętności są zwykle wymagane. Na przykład wszystkie rodzaje pozycji planowania popytu wymagają silnych umiejętności analitycznych, solidnego zrozumienia procesu łańcucha dostaw i zdolności do interpretacji danych. Dobre umiejętności organizacyjne i komunikacyjne są prawie zawsze koniecznością. Technologia związana z planowaniem popytu zawsze się zmienia i poprawia, więc nie mW przypadku, jakiego rodzaju zadanie planowania popytu jest uzyskiwane, jednostka musi być gotowa dostosować i nauczyć się nowych metod wykonywania funkcji pracy.