Co robi kierownik biura kliniki?
Kierownik biura kliniki jest pracownikiem w klinice medycznej, która jest odpowiedzialna za nadzorowanie wszystkich obowiązków administracyjnych i pracowników pracujących w klinice medycznej. Obowiązki obejmują wszystko, od planowania obowiązków administracyjnych i zatrudniania pracowników, którzy są zobowiązani do prowadzenia kliniki medycznej po wdrożenie wszystkich obowiązków, które zarządza Klinika. Obowiązki zarządcy biura kliniki zazwyczaj obejmują nadzorowanie fakturowania, zarządzanie i nadzorowanie personelu oraz działanie jako przedstawiciel obsługi klienta dla pacjentów. Ponadto menedżer ds. Kliniki prowadzi łącznik między pracownikami kliniki a lekarzem lub lekarzami, którzy pracują w klinice.
Jednym z głównych obowiązków kierownika biura kliniki jest zaplanowanie właściwej operacji biura administracyjnego. Obejmuje to zatrudnienie pracownika kodowania medycznego i rozliczeniowego do pracy w biurze. Inną opcją jest zlecenie rozliczeń medycznych i kodowania firmie. To zależy od CLINIC Office Manager do oceny i ustalenia, który jest najbardziej wydajnym i opłacalnym sposobem radzenia sobie z fakturowaniem medycznym i kodowaniem kliniki.
Kierownik kliniki powinien również określić rodzaje pracowników, których klinika musi zatrudnić po stronie administracyjnej. Gdy kierownik biura kliniki wie, które rodzaje pracowników są potrzebne do prowadzenia biura, obowiązkiem menedżera jest identyfikacja, rozmowa i zatrudnienie tych osób. Menedżer jest również zaangażowany w konfigurowanie nowych pracowników w nowych formularzach pracy, podatków i płac oraz przekazanie tych informacji odpowiednim stronom, takim jak firma, która zajmuje się płacą dla pracowników kliniki.
Gdy pacjent ma skargę lub problem, kierownik biura kliniki zazwyczaj podejmuje działanie jako rola nadzorcy obsługi klienta. Porozmawiają z pacjentem, aby zobaczyć, jaki problem lub problemjest, a następnie zapewnia potencjalne sposoby rozwiązania problemu.
Kierownik biura kliniki jest również przedstawicielem administracyjnej strony firmy. Strona medyczna będzie miała menedżera, który nadzoruje potrzeby lekarzy, pielęgniarek i personelu medycznego, którzy pracują w klinice. Kierownik biura i kierownik medyczny będą współpracować, aby upewnić się, że potrzeby obu stron firmy są widoczne, aby klinika działała tak, jak powinna.