Co robi architekt rozwiązań?
Architekt rozwiązań tworzy, projektuje i wdraża infrastrukturę technologiczną firmy. Ta pozycja istnieje od dziesięcioleci, ale wraz z postępem technologicznym rola stała się w dużej mierze kwestią techniczną. Istnieje kilka specyficznych obowiązków związanych z karierami architektów rozwiązań, w tym wykorzystanie wiedzy na temat oprogramowania i systemów sprzętowych, identyfikacja rozwiązań systemowych i uczestnictwo w kluczowych obszarach działalności firmy.
Jednym z głównych celów opisu zadań każdego architekta rozwiązań jest zdolność do definiowania bieżących problemów i celów firmy z technologicznego punktu widzenia. Opracowywanie i stosowanie nowych form oprogramowania i sprzętu jest zazwyczaj ważną częścią tej funkcji. Architekt rozwiązań jest dobrze zorientowany w kilku różnych obszarach biznesu, dla których pracuje. Ta znajomość pracy pozwala mu opracować najbardziej skuteczne plany techniczne w celu rozwiązania problemów i przybliżenia firmy do wyznaczonych celów.
Systemy technologiczne w każdym dziale firmy działają inaczej, przynajmniej w niewielkim stopniu. Architekt rozwiązań korzysta ze swojej wiedzy na temat tych systemów i ich nieodłącznych różnic w projektowaniu programów, które osiągają większe zamierzenia biznesowe. Jest w ciągłej komunikacji z wieloma różnymi działami w firmie, w szczególności z personelem wyższego szczebla, członkami zarządu, sponsorami i guru technicznymi, w celu realizacji nowych planów.
Istnieje wiele obszarów działalności, w których pracuje architekt rozwiązań. Rozwój biznesu, planowanie biznesu, ogólne zarządzanie, mentoring i zapewnianie jakości to tylko niektóre z dziedzin, które często wymagają wiedzy i wskazówek architekta rozwiązań. Może on również zostać wezwany do szkolenia i edukowania pracowników w zakresie drobniejszych punktów każdej nowej technologii, która została wdrożona i często działa w połączeniu z nadzorem i młodszymi pracownikami technicznymi.
Wymagania stanowiska architekta rozwiązań będą się różnić w zależności od branży lub zakresu projektu, który ma zostać rozwiązany. Niektóre pracują w firmach, a niektóre są zatrudniane jako konsultanci zewnętrzni. Zdecydowana większość architektów rozwiązań ma duże doświadczenie w zarządzaniu projektami i pracowała w pewnym stopniu jako lider rozwoju. Kierownik ds. Rozwoju działa na średnim poziomie między programistami i architektami rozwiązań, utrzymując komunikację między nimi na temat projektu, szkoląc i opiekując się koderami oraz pozostałym personelem technicznym, a także pomagając w rozwiązywaniu problemów, które mogą się pojawić.