Co robi kierownik ds. Odnowy biologicznej?
Kierownik ds. Odnowy biologicznej odpowiada za wdrażanie i monitorowanie programów mających na celu pomóc pracownikom osiągnąć optymalne zdrowie. Stanowisko to zyskało popularność na przełomie lat 90. i wczesnych 2000. Wiele średnich i dużych firm utrzymuje co najmniej jednego kierownika programu odnowy biologicznej. Zdrowi pracownicy są zazwyczaj bardziej produktywni, mają mniej dni chorobowych i kosztują firmy mniej. Typowe programy realizowane przez kierownika ds. Odnowy biologicznej obejmują lekcje rzucania palenia, zajęcia fitness i pomoc w radzeniu sobie ze stresem.
Wymagania edukacyjne dla stanowiska kierownika ds. Odnowy biologicznej różnią się w zależności od pracodawcy. Niektórzy pracodawcy zaakceptują doświadczenie w dziedzinie medycyny lub biznesu i ukończą szkolenie zamiast dyplomu. Inni wolą, aby ich menedżerowie ds. Odnowy biologicznej mieli przynajmniej tytuł licencjata w odpowiedniej dziedzinie, takiej jak zdrowie i dobre samopoczucie. Pomocnicze wykształcenie wyższe z zakresu biznesu może być również pomocne i dać wnioskodawcom przewagę nad konkurencją.
Jednym z głównych obowiązków kierownika ds. Odnowy biologicznej jest identyfikacja potrzeby zdrowszych zachowań w miejscu pracy. Na przykład, jeśli pewna liczba pracowników jest palaczami, kierownik może wdrożyć program rzucania palenia. Ważne jest również zapewnienie pracownikom możliwości zachowania sprawności fizycznej. Menedżerowie mogą pomagać pracownikom w opłacaniu członkostwa w siłowni lub budować salę do ćwiczeń na miejscu, do wykorzystania podczas przerw lub po pracy. Identyfikacja potrzeb w zakresie zdrowia w miejscu pracy wymaga dobrych umiejętności komunikacyjnych, dbałości o szczegóły i regularnego łączenia się z pracownikami.
Aby zwiększyć szanse powodzenia programów, kierownik ds. Dobrego samopoczucia zazwyczaj wdraża pewien rodzaj programu motywacyjnego. Pracownicy osiągający określone cele mogą otrzymywać premie pieniężne, dodatkowe dni urlopu lub inne rodzaje nagród. Badania wskazują, że gdy zachęty są dołączane do programów odnowy biologicznej, prawdopodobnie więcej pracowników będzie w nich uczestniczyć. Ważne jest, aby menedżerowie ds. Odnowy biologicznej opracowali zachęty, które są zarówno atrakcyjne dla pracowników, jak i opłacalne dla firmy, co może wymagać kreatywnego myślenia.
Oprócz ogólnych programów poprawy zdrowia dla wszystkich pracowników, kierownik ds. Dobrego samopoczucia może od czasu do czasu pomagać pracownikom o określonych indywidualnych potrzebach. Na przykład, jeśli pracownik odniesie obrażenia w pracy i uzależni się od tabletek przeciwbólowych, może spaść na menedżera ds. Dobrego samopoczucia, aby wprowadzić go w program leczenia i pomóc w utrzymaniu trzeźwości. Kierownik może również pomagać pracownikom w znalezieniu pomocy finansowej lub porady w przypadku problemów rodzinnych lub prawnych.