Co to jest kierownik personelu?
Menedżer personelu to dość niejasne zadanie, którego obowiązki są zwykle określone przez firmę, która zatrudnia tego menedżera. Zasadniczo stanowisko to jest podobne do pracy w dziale zasobów ludzkich lub personelu, gdzie nadzoruje się pracowników organizacji i zapewnia pomoc w takich obszarach, jak na przykład wybór świadczeń lub wynagrodzenie. Menedżer personelu może być również odpowiedzialny za rekrutację nowych pracowników i przeprowadzanie z nimi wywiadów.
Zasadniczo stanowisko kierownika personelu będzie istniało w firmie, która nie ma działu kadr ani działu personalnego. Zamiast tego osoba odpowiedzialna za personel będzie wykonywać te obowiązki. Ogólnie rzecz biorąc, chociaż kierownik personelu technicznie pełni rolę kierowniczą, nie ma on wielu obowiązków kierowniczych; na przykład kierownik pełniący tę funkcję zasadniczo nie ma uprawnień do zwalniania pracowników, a nawet do podejmowania decyzji o zatrudnieniu. Kierownik będzie podlegał innym przełożonym lub dyrektorom generalnym w firmie.
Menedżer personelu może współpracować z innymi menedżerami lub właścicielami firm w celu tworzenia polityk biznesowych i firmowych, takich jak na przykład urlop lub kodeks ubioru. Ponadto kierownik personelu zazwyczaj musi znać przepisy prawa pracy dotyczące takich kwestii, jak bezpieczne praktyki biznesowe i czas spędzony w pracy. Osoba na tym stanowisku może również zostać wezwana do mediacji i pomocy w rozwiązywaniu konfliktów między pracownikami; z tego powodu kierownik tego typu może zostać dodatkowo przeszkolony w zakresie zasobów ludzkich i relacji pracowniczych.
Przede wszystkim kierownik personelu służy jako łącznik między pracownikami firmy a szefami firmy. Pracownicy mogą przychodzić do tego kierownika z pytaniami lub prośbami o pomoc w pracy. Ponadto obowiązkiem tego kierownika jest dokładne zrozumienie pakietów świadczeń oferowanych pracownikom oraz udzielenie odpowiedzi na wszelkie pytania pracownika dotyczące jego świadczeń. Kierownik personelu powinien również być w stanie pomóc w razie potrzeby zmienić świadczenia.
Nie ma szczególnych wymagań edukacyjnych dla tej pracy, chociaż wiele osób chodzi do szkoły w celu zarządzania zasobami ludzkimi lub zarządzania przedsiębiorstwem, aby stać się bardziej zbywalnym. Często najlepszym sposobem na osiągnięcie tej pozycji jest proste doświadczenie, ponieważ wiele firm woli promować od wewnątrz. Awans z istniejącej pracy może być również korzystny, ponieważ wtedy nowy menedżer będzie już wiedział o innych pracownikach firmy, a także o sposobie działania firmy.