Jaki jest wskaźnik kosztów korzyści?

Powszechnie badane w ramach analizy kosztów i korzyści, współczynnik kosztów świadczeń (BCR) jest formułą zdefiniowaną jako korzyści pieniężne z projektu lub przebiegu działania podzielonego przez jego koszty pieniężne, z wszystkimi korzyściami i kosztami wyrażonymi w bieżących wartościach.Analitycy próbują stworzyć rozsądne szacunki kosztów i korzyści, wnioskowując je z zachowań rynkowych lub ankiet.Im wyższy wskaźnik kosztów korzyści, tym lepsza jest wartość projektu.

Wartość bieżąca to prognozowana obecna wartość pieniężna przychodów lub strumienia wydatków w danym dniu.Stopa dyskontowa jest zazwyczaj oparta na stopie procentowej pobranej z rynków finansowych.Stawka ta stosuje się do wszystkich odpowiednich przyszłych kosztów i korzyści w celu ustalenia warunków obecnej wartości.

Główną nieodpowiednią ilością BCR jest to, że pomija on mniej namacalne niepieniężne skutki, takie jak penetracja rynku, utrata reputacji lub długoterminowe wyrównania strategiczne przedsięwzięcia.Innym problemem z BCRS jest jasne zdefiniowanie i określanie odpowiednich korzyści i kosztów, które należy uwzględnić.Mogą one różnić się w zależności od zaangażowanej organizacji finansowej lub grupy interesów.Analiza przy użyciu współczynnika kosztów korzyści nie jest powszechna w dużych organizacjach, ponieważ ich projekty często obejmują czynniki niematerialne, które nie są łatwe do oceny ilościowej.Na przykład, analizując wartość instalacji poręczy na zdradzieckiej drodze, firma musi przypisać wartość dolara do obrażeń i zgonów, których można uniknąć, i zważyć jej faktyczne koszty poręczy.Współczynnik kosztów należy rozważyć ostrożnie, ponieważ mogą być bardzo błędne.Niedoszukiwania kosztów są powszechne ze względu na ich duże poleganie na danych z podobnych projektów w przeszłości.Uczestnicy projektu nie mogą dokładnie przywołać kluczowych kosztów projektu.Obecny projekt może nie być bezpośrednio porównywalny ze starym projektem, różniącym się pod względem wielkości, funkcji lub poziomów umiejętności członków.Ponadto formuły, z którymi analitycy przypisują wartości pieniężne do czynników niematerialnych, mogą być dowolne i podlegać uprzedzeniu.

Wskaźniki kosztów świadczeń mogą być również wadliwe, gdy analitycy przeceniają świadczenia.Wynoszą 60 milionów dolarów dolarów (USD) rocznie, faktyczna roczna sprzedaż w wysokości 30 milionów dolarów (USD) stanowiłaby niedobór świadczeń w wysokości 50 procent.Ogólna tendencja ludzi do nadmiernej optymistycznej wynika z przeceniania prawdopodobieństwa pozytywnych wystąpień i nie doceniając prawdopodobieństwa niekorzystnych wystąpień.Gdy niedobory świadczeń występują jednocześnie z przekroczeniem kosztów, BCR spadnie